Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Первые шаги в цифровизации компании!

Последнее время, после самоизоляции, абсолютно все компании были вынуждены пересмотреть свое отношение к удаленной работе и к сотрудникам в целом. Самая большая проблема которая возникла - контроль и оценка качества работы. И вот тут - добро пожаловать в цифровизацию. Почему-то многие компании раньше думали что цифровизация - это различные сервисы для клиентов, в первую очередь. Но ведь на самом деле - это оцифрованные бизнес процессы в самой компании. Конкретика. Когда сотрудник работает в офисе вы можете отслеживать его работу по нескольким критериям: 1. Во сколько он приходит и уходит 2. Чем он занимается в рабочем компьютере - если дорогой читатель этого не знал, то все крупные компании, и большинство средних отслеживают действия сотрудников на их рабочих ПК. Причины 2 - контроль продуктивности и безопасность. Вторая причина особенно важна в государственном секторе и в финансовом. 3. Совещания, совещания и еще раз совещания - как бы из не любили, но именно на них можно обсудить
найдено на просторах интернета
найдено на просторах интернета

Последнее время, после самоизоляции, абсолютно все компании были вынуждены пересмотреть свое отношение к удаленной работе и к сотрудникам в целом. Самая большая проблема которая возникла - контроль и оценка качества работы. И вот тут - добро пожаловать в цифровизацию.

Почему-то многие компании раньше думали что цифровизация - это различные сервисы для клиентов, в первую очередь. Но ведь на самом деле - это оцифрованные бизнес процессы в самой компании.

Конкретика.

Когда сотрудник работает в офисе вы можете отслеживать его работу по нескольким критериям:

1. Во сколько он приходит и уходит

2. Чем он занимается в рабочем компьютере - если дорогой читатель этого не знал, то все крупные компании, и большинство средних отслеживают действия сотрудников на их рабочих ПК. Причины 2 - контроль продуктивности и безопасность. Вторая причина особенно важна в государственном секторе и в финансовом.

3. Совещания, совещания и еще раз совещания - как бы из не любили, но именно на них можно обсудить и действительно решить срочную или иную проблему, можно выстрадать план развития или срочной модернизации какой либо части бизнеса компании.

А когда сотрудник на удаленке?

Вот здесь вам понадобятся первые инструменты и метрики действительно оцифрованного бизнеса:

1. Четко настроенный канал удаленного доступа ко всем внутренним ресурсам компании.

2. Четко поставленные метрики качества работы сотрудника на день, неделю, месяц, квартал, год - именно от них должна зависеть и его зарплата, и его квартальный или годовой бонус.

3. Удобные и настроенные инструменты совместной работы - от CRM до ERP - зависит от компании.

4. Сквозные метрики отслеживающие движение клиентов по воронке продаж и контролирующие качество работы сотрудника.

5. Если вы команда разработки - общие репозитории, системы тикетов, тестовые среды, фреймворки, платформы Docker и Kubernetus должны работать идеально 24\7

Более подробно каждые пункты распишу и расскажу на собственных примерах в следующих статьях!

Если всего это нет - вы просто компания, которая отправила за свой счет людей в отпуск и при этом пытаетесь на основе почты и Excel заставить людей работать.