Найти в Дзене
Финтолк: читай и богатей

Вдохновляющая история! Врач стал парикмахером и создал сеть салонов без кредитов

Оглавление

История удивительной целеустремленности прилетела к нам из Астрахани. Парикмахер-самоучка Теймур Гасанов всего за 5 лет сумел построить сеть из восьми парикмахерских и полностью захватить рынок провинциального города. И все это — без кредитов, рассрочек и инвесторов. Финтолк решил разобраться, как ему это удалось и можно ли парикмахерским пережить кризис без потерь. Может быть, его история вдохновит и вас?

Несмотря на статус директора самой крупной в городе сети парикмахерских, Теймур не бросил работать «руками». Он сам по 10 часов в день стрижет клиентов, обучает новых сотрудников и ведет аккаунты GSNV_LAB в социальных сетях. Даже на наши вопросы о бизнесе отвечает, не отрываясь от работы: клиенты превыше всего, и ждать они не должны.

-2

Про зарплату врача

Я не начинал бизнес, я начал стричь. Я был бедным студентом, жил на тысячу рублей в месяц, нужно было постричься, а денег на дорогие парикмахерские не было. Я взял ножницы, постриг себя. Потом меня попросил друг, потом я начал стричь половину общежития… Ну да, все ходили с одинаковыми стрижками, ну и что? (смеется) В моде все равно все одинаковое всегда.

После «захвата» общежития медакадемии, в которой Теймур на тот момент учился, он влился в городскую тусовку и довольно быстро стал модным парикмахером.

Хотя никакого специального «парикмахерского» образования Гасанов так и не получил, а уж о собственном салоне речи и вовсе пока не шло.

Вначале я перебрался на съемную квартиру. Зарабатывал стрижками на аренду и на обучение в меде, ведь я учился на коммерции. Потом окончил медакадемию, стал врачом, окончил ординатуру по физиотерапии. И в какой-то момент я уже стрижками зарабатывал одну сумму, которая мне позволяла снимать квартиру и жить, а медициной я зарабатывал 5 000 рублей. Это был 2010 год. Ну, и в 2011 году я решил полностью бросить медицину и удариться в парикмахерство.

Первое время Теймур стриг, красил и делал укладки клиентам там же, где жил — на съемной квартире. И копил на собственную недвижимость. Через два года, в 2013 году, он выкупил маленькую однокомнатную квартиру на первом этаже хрущевки недалеко от крупного вуза и превратил ее в свой первый салон. А уже через год выкупил и соседнюю квартиру: нужно было расширяться.

Вот, наверное, 2015-й год можно считать началом моего бизнеса. Хотя нет, бизнес — это сейчас, а тогда это было начало предпринимательской деятельности. В чем разница? Бизнес — это что-то серьезное, крупное. А тогда это был не бизнес, это была разведка боем. Сначала я работал один, через неделю ко мне пришла мастер маникюра. Где-то через год у меня стала настолько забиваться запись, что нужны были дополнительные мастера, чтобы не терять клиентов. Я начал набирать команду и настроил свой мозг на бизнес.

Про кризис

Парикмахерские и салоны красоты попали в список особо пострадавших от коронавируса отраслей. Теймур подал заявление на получение субсидии, но пока ее не получил. При этом о закрытии бизнеса он даже не думает и вообще считает карантин лишь маленьким препятствием на пути к успеху. И видит в нем много возможностей для развития.

Конечно, часть рынка сейчас освободится, но сильно на нас это не отразится, потому что мы и так одни из лидеров. А деньги есть. У меня личный запас прочности на год, моя персональная финансовая подушка безопасности. Мы всегда работали, хорошо зарабатывали и откладывали, так что для нас всего полтора месяца без работы — не страшно. Сейчас будет приток, который почти все компенсирует. Конечно, мы сейчас ничего сверхприбыльного не получим, но не умрем — это точно.

Коллегам, которых кризис поставил в затруднительное положение, Теймур советует пересмотреть свои принципы ведения бизнеса, начать, наконец, копить деньги на случай повторения форс-мажора и работать еще активнее.

Все эти истории про аренду, кредиты — это люди живут не по средствам. Он зарабатывает шиш, а покупает айфон. Если до кризиса ты катался на бентли, летал на Мальдивы, а потом выяснилось, что у тебя даже нет месячного запаса, ты сам виноват. Если ты этот кризис не пережил, то ты должен открыть глаза и понять, что ты не коммерс абсолютно, не бизнесмен. И это у тебя был не бизнес, а игра. А если у тебя реально бизнес, то этот кризис полуторамесячный — это всего лишь пауза, она тебя не убьет и не остановит.

Согласны с Теймуром?

-3

Сайт Финтолк - финансовые лайфхаки, ответы на сложные вопросы, эксперимент