Как повысить эффективность продуктовых команд? Востребованность продуктов, которые они делают, на рынке? Как сделать так, чтобы целые команды не уходили от вас в свой стартап? Нужно адаптировать обучение под запросы корпорации и конкретных команд.
В классическом варианте обучения участникам продуктовых команд сложно сразу применить знания для практического решения задач. Та же история – с внешним обучением – оно не адаптируется под корпорацию.
Во внутренней образовательной экосистеме задача решается!
Подходящая IT-платформа помогает модернизировать и адаптировать существующую корпоративную систему.
В современной образовательной концепции (реализованной, в том числе на нашей платформе) заложены все современные тренды обучения продуктовых команд.
Модульность знаний
Например, разбиение знаний на капсулы. В LMS Teal.One – это карточки. Они аккумулируют знания из различных источников, а не контент от одного педагога.
Карточки делятся на типы – с теорией, для отработки процессов и для накопления кейсов.
Обучение по фреймворкам
Это позволяет учиться по фреймворкам (например Less, Scrum, Lean startup), нарабатывая реальные кейсы.
Траектории
Из карточек гибко собираются, адаптируются траектории под различных получателей обучения. Это могут быть разные продуктовые команды: начинающая - или уже приносящая деньги корпорации.
Геймификация обучения
Обучение происходит по трекшн-карте включающей последовательность траекторий. Это реализация еще одного тренда – образования в игре – более эффективного, чем обычное.
Подготовка бизнес – ролей для продуктовой разработки
Подготовку специалистов по продуктовой разработке эффективнее всего осуществлять по бизнес – ролям. В отличие от классических должностей они могут меняться. Так, для роли продактоунера описывается, например, какими знаниями и навыками она должна обладать, что сделать за определенный период.
Обучение по навыкам и компетенциям
Продуктовый акселератор
Микроуниверситет для подготовки продуктовых специалистов, не мешающий осуществлять операционную деятельность – это продуктовый акселератор для быстрых пилотных запусков новых, цифровых продуктов.
Lean startup
В нем работа над продуктом происходит, например, по методологии Lean стартап: от генерирования идеи, сбора команды до разработки MVP и вывода продукта на рынок.
Образовательные роли
Весь процесс обучения поддерживается системой образовательных ролей. Например, это бадди, старшие товарищи, трекеры, которые следят за прохождения траектории обучения, эксперты.
Построение community
Через UGC участники cообщества обмениваются реализованными кейсами.
Social learning
Этот тренд еще называется социальное обучение Сообщество постепенно начинает функционировать в кросс–компанейском режиме: разные продуктовые команды обмениваются опытом. Появляются совместные комьюнити с вузами и экспертными организациями.
Таким образом, происходит трансформация продуктового обучения в сторону эффективности.
Решаются задачи подготовки продуктовых специалистов, быстрого создания востребованных продуктов, реализации потенциала сотрудников, снижения их текучки.
Интересует софт и методологии для обучения продуктовых команд? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.
