Бизнесу необходимо меняться, чтобы успевать за рынком и меняющими его технологиями.
Иначе конкуренцию не выдержать.
Для этого компании и проходят через цифровую трансформацию.
Для ее запуска безусловно необходимо общее понимание руководства и топ – менеджмента и поэтапная стратегия.
Но с какой функции лучше начинать изменения?
Если в любом крупном бизнесе вы ищете место, с которого начать трансформацию, то начинайте с той функции, которая зарабатывает деньги – с продуктовой!
Она нацелена на то, чтобы производить продукты, которые купят клиенты.
Анализ данных и удовлетворение запросов клиентов, ради которых запускается цифровая трансформация – имеет непосредственное отношение именно к продуктовой функции.
Продуктовым командам не нужны дорогие машины, богатые офисы и статусы, они не получают никакого удовольствия от бесконечных формальных встреч.
Их цель – получение результата и выполнение своего предназначения.
Поэтому именно продуктовые команды – отправная точка цифровой трансформации.
Компания Neuromap занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и других). Основатель и CEO Neuromap.tech, Teal.one, Роман Рабинович разработал уникальный подход работы с компаниями на стыке трех областей: изменением корпоративной культуры, внедрением технологий и получением конкретных бизнес - кейсов. Наши продукты помогают решить важные проблемы: помещение инновационной экспертизы внутрь компании и гибкое обучение сотрудников во внутреннем онлайн университете (LMS), оптимизацию оргструктуры компании и бизнес - процессов, продуктовое мышление, клиентоориентированность.
