Опрос Harvard Business Review показал, что, сотрудники компаний, которым предоставляют больше отпусков, работают быстрее и эффективней. Дело не в балансе «Работа-Личная жизнь», а в регулярном отдыхе, который способствует тому, что сотрудники внимательней относятся к потерям времени на работе, начинают распоряжаться им более рационально.
Конечно, трудовое законодательство во многом обязывает сотрудников использовать свой отпуск в течение года, но при этом, сохраняется тенденция работать во время отдыха. Как показывает опыт компании SimpliFlying полезно мотивировать сотрудников «расслабляться по полной». Они поощряли сотрудников брать одну неделю после каждых семи недель работы с одним ограничением: если сотрудники отправляли какие-либо связанные с работой сообщения или электронные письма, им не оплачивали этот период. Через три месяца творческий потенциал вырос на 33%, уровень счастья улучшился на 25%, а производительность увеличилась на 13%.