Эпидемия коронавируса представляет угрозу для клиентов и сотрудников компаний всех стран. Мы поделимся топ-5 советов для HR в условиях эпидемии.
1. Сформируйте команду по принятию решений в экстренных ситуациях
Как отметили специалисты «Делойта», компаниям необходимо создать команду, которая будет принимать решения при возникновении чрезвычайных ситуаций: ставить цели, разрабатывать план оперативного реагирования, а также быстро решать возникающие проблемы.
2. Поддерживайте физическое и психическое здоровье персонала
Компаниям необходимо ввести гибкий график работы и отпусков, а также обеспечить необходимые условия труда при переводе работников на «удаленку». В первую очередь, следует передать сотрудникам необходимую технику для работы, а также открыть свободный доступ к корпоративным ресурсам и чатам.
Узнайте больше о переходе на «удаленку»:
✅ Вебинар: Как контролировать работу на удаленке и какие сервисы для этого использовать
✅ Круглый стол: Как перевести налоговый департамент на удаленную работу
В рамках эпидемии и массового перевода сотрудников на удаленную работу Google и Microsoft временно предоставили бесплатные тарифы для служб совместной работы G Suite и Microsoft Teams. Благодаря этому клиенты G Suite смогут бесплатно организовывать телеконференции с числом участников до 250 человек.
3. Контролируйте состояние здоровья сотрудников
Обеспечьте безопасность работы на местах: проводите уборку офисов, дезинфицируйте рабочие места. Не допускайте к работе сотрудников с признаками ОРВИ.
В первую очередь о дезинфекции должны помнить организации, которые взаимодействуют с населением. Это важно как для защиты персонала, так и клиентов.
4. Информируйте работников о мерах безопасности в период эпидемии
Не пренебрегайте разработкой инструкций для персонала по способам самозащиты от вируса, повышайте их осведомленность в вопросах безопасности и предотвращения рисков.
5. Продумайте способы мотивации сотрудников на удаленной работе
В условиях эпидемии, когда личные контакты сотрудников могут свестись к минимуму, им по-прежнему необходимо будет ощущать себя одной командой, замотивированной на высокий результат. Расскажите сотрудникам, как правильно организовать удаленную работу с психологической точки зрения и отберите эффективные способы их мотивации: это может быть публичное признание высоких результатов работы, онлайн-тренинги, соревновательные элементы.
Подписывайтесь, ставьте лайки и делитесь своим мнением в комментариях.
Вам также может понравиться:
▶ Топ-3 сектора экономики, которые больше всего пострадают от коронавируса
▶ Мировой кризис в 2020 году и быстрое восстановление: топ-3 прогноза