Предсказуемые, самые распространенные, ответы на этот вопрос выглядят так:
❌"У меня небольшой бизнес и мне незачем такая высокая квалификация юриста".
Это очень большое заблуждение.
Один юрист с квалификацией ценой в 200 тыс. рублей сможет Вам помочь, как минимум, с вопросами:
а) договорного права,
б) трудового права,
в) налогового права,
г) отраслевого права, минимум, двух трех-областей.
Причем уровень решения им вопросов будет на уровне крупных российских и зарубежных компаний, куда, как известно, берут только после 5 кругов отбора, и в коих он проработал, минимум, 8-10 лет, раз вырастил собственную стоимость на рынке труда до 200 тыс. руб.
Как это проверить? Очень просто. Запросите персональное резюме сотрудника, который будет курировать Вашу компанию и всё увидите сами. Для наглядности не забудьте положить рядом резюме юриста, готового работать у Вас в штате за 65 тыс. руб. в месяц.
❌"Если юристы в Вашей фирме такие крутые и высококвалифицированные, что могут получать в штате по 200 тыс., то почему же они работают в Вашей фирме, где берут за услуги всего 65 тыс. в месяц?"
Во-первых, у нас, как и у любой аутсорсинговой фирмы, не один клиент, и соответственно, эффект наличия большого числа клиентов позводяет каждому отдельно взятому сотруднику зарабатывать сумму не меньше штатной зарплаты.
Во-вторых, не для кого не секрет, что специалист, знающий себе цену, хочет в жизни иметь время не только на работу, соответственно, всё больше именно высоко квалифицированных специалистов уходят от модели ежедневного присутствия в офисе.
❌"Мне нужна полная вовлеченность специалиста в жизнь компании, поэтому рассматриваю только штатных сотрудников"
Вовлеченность в бизнес - это хорошо. Особенно, когда под ней понимают не совместное распитие чаев и перекуры с другими сотрудниками, а бизнес-ориентированность в оказании юридического (и любого другого) сопровождения компании.
Однако, термин бизнес-ориентированность знаком у нас в стране как раз таки исключительно сотрудникам и бывшим сотрудникам крупных зарубежных (и небольшого числа российских) компаний. Это им, в качестве одного из ключевых KPI, на протяжении многих лет в европейских компаниях внушают, что они должны быть "за бизнес", "искать варианты, а не пугать" и "помогать в развитии бизнеса".
Что, увы, неведомо, сотруднику, имеющему 2 года опыта у ИП Васечкина, и собирающемуся сейчас к Вам в штат за 65 тыс. руб. в месяц.