Из детства я совершенно отчетливо помню, за что меня ругали. Хвалили тоже, это совершенно точно, но вот критика запомнилась отчетливо. У моей мамы даже есть фотка, где я лет в девять прибираюсь, пылесошу, выдвинув для этого все тумбочки, но выглядит это как последний день Помпеи. Фото озаглавлено “Танин бардак”.
Критика пристает к тебе как банный лист, она автоматически раз за разом складывается в маленькую коробочку, которую ты всегда носишь с собой. С похвалами так не получается. Например, сейчас вот я могу только примерно догадываться, за что меня хвалили, зато фото буду припоминать до старости.
Какой же из этого вывод? Хвалить людей нужно чаще. И вообще всех людей, и в особенности сотрудников. Критика со стороны руководителя будет плотно укомплектовываться в черные сундуки и записываться в черные книжечки. Чтобы у сотрудника не было повода их раскрыть, его надо чаще хвалить. Чтобы настроение и общий фон были хорошими.
Только следите, чтобы похвальба не была пустой, просто для галочки. Я за искренние и честные отношения. Если сотрудник работает хорошо, это стоит отметить. Если он инициативный - вообще красавчик. Не опаздывает - мой любимец навсегда.
Иначе ваш коварный план под названием ”За что бы похвалить?” будет натужным и вымученным, и вашу неискренность и коварство подчиненные раскусят в два счета.