К чему приводит ручное управление?
Вот что говорят наши клиенты:
- Продажи падают.
- Качество продуктов ухудшается.
- Конкуренты догоняют.
- Управляемость теряется.
- Мотивация падает.
- Прибыль снижается.
А вот другой список – самые частые методы "решения" этих проблем:
- Ввести KPI.
- Внедрить CRM.
- Усилить контроль.
- Сократить расходы и зарплаты.
- Все уволить.
Как Вы думаете, поможет?
Нет, потому что для преодоления системных проблем нужны системные решения!
Завтра в 11.00 мск на мастер-классе "Антитрансформация. Что мешает перейти от ручного управления к построению бизнес-системы" расскажем, что нужно делать, чтобы быстро (относительно) и безболезненно перевести компанию из режима ручного управления к управлению системному.
Покажем 11 шагов, по которым осуществляется трансформация бизнеса.
Вы увидите, какие трудности поджидают руководителя компании на этом пути и как их избежать.
