Тов. Чибис вновь попал в федеральные новости сразу с несколькими инициативами. В четверг он анонсировал создание Центра компетенций для Арктики на базе Мурманского государственного технического университета (МГТУ), а в пятницу стало известно о запуске в Мурманской области ТОР с громким названием «Столица Арктики».
Ну, с МГТУ-то дело понятное. Это у нас «народная губернаторская» традиция такая – время от времени руководство того или иного субъекта, входящего в АЗРФ, объявляет свой региональный вуз центром подготовки кадров для Арктики/развития арктических компетенций. Теперь этот заезженный номер отработал и тов. Чибис вслед за остальными своими северными коллегами.
А вот в ситуации с ТОР гордиться вроде как действительно есть чем. Во вверенном тов. Чибису субъекте стартует первая за пределами Дальнего Востока территория опережающего развития, и при этом она выстроена под реально существующие крупные проекты с хорошими потенциальными оборотами. Обслуживание богатого и обласканного государством Новатэка сулит деньги, новые рабочие места и хорошую паблисити в СМИ для региона и его руководителя. Да и само наименование ТОР – «Столица Арктики» – как бы венчает многолетнюю борьбу северных городов за это звание, закрепляя его за Мурманском.
Однако этот праздник тов. Чибису подпортили приземленные и обыденные вещи.
Во-первых, по итогам проверки, проходившей в конце прошлого года, федеральное казначейство обязало область возвратить в бюджет более 4 млрд. рублей в порядке устранения выявленных нарушений. Во-вторых, на волне ажиотажа, связанного с эпидемией вируса 2019-nCoV, в регионе существенно (в 3,5 раза) подорожал такой социально важный товар, как медицинские маски. Это вовсе не так безобидно, как может показаться, – люди невротизированы сообщениями из КНР, хотят обезопасить себя и от экзотического вируса, и от обычных сезонных ОРВИ, а к их раздражению маски дорожают. Дело усугубляется тем, что данную тему мониторят на самом верху, и там не рады такому повороту событий.
Это именно то, о чем мы предупреждали: гоняясь за федеральной повесткой и двигая яркие «прорывные инициативы» с хорошим потенциалом пиар-раскрутки, не надо пускать на самотек так называемые мелочи вроде повседневных задач управления регионом. Если не погружаться хотя бы время от времени в эту «скучную рутину», сложно избежать «накладок» вроде вышеупомянутых.