Найти в Дзене
Анна Синалеева

Вопросы на собеседовании, после которых вам отказывают

Если вы хотя бы пару раз были на собеседовании у крупных работодателей, то вы должны знать, что в конце собеседования опытные рекрутеры всегда интересуются, остались ли у вас вопросы к ним. И это не тон вежливости. На деле это еще один тест на вашу прагматичность и глубину мышления. Говорить, что у вас нет вопросов – большая ошибка. Ведь интервью – это знакомство с компанией. Представьте, что вы на свидании с человеком, которого видите впервые. Вы можете быть наслышаны о нем, однако на первой встрече вы будете задавать с десяток вопросов, чтобы узнать человека получше. С работодателем то же самое. Человек за свою жизнь в среднем тратит 800000 часов на создание своей карьеры. И для соискателя – непозволительная роскошь устраиваться на работу, не вдаваясь в детали о компании. О чем спрашивать не стоит: Суть вопроса и его формулировка могут подчеркнуть ваш IQ или намекнуть на его отсутствие. Не стоит задавать очевидные вопросы, ответы на которые можно найти на сайте компании или в откры

Если вы хотя бы пару раз были на собеседовании у крупных работодателей, то вы должны знать, что в конце собеседования опытные рекрутеры всегда интересуются, остались ли у вас вопросы к ним. И это не тон вежливости. На деле это еще один тест на вашу прагматичность и глубину мышления.

Говорить, что у вас нет вопросов – большая ошибка. Ведь интервью – это знакомство с компанией. Представьте, что вы на свидании с человеком, которого видите впервые. Вы можете быть наслышаны о нем, однако на первой встрече вы будете задавать с десяток вопросов, чтобы узнать человека получше.

С работодателем то же самое. Человек за свою жизнь в среднем тратит 800000 часов на создание своей карьеры. И для соискателя – непозволительная роскошь устраиваться на работу, не вдаваясь в детали о компании.

О чем спрашивать не стоит:

Суть вопроса и его формулировка могут подчеркнуть ваш IQ или намекнуть на его отсутствие. Не стоит задавать очевидные вопросы, ответы на которые можно найти на сайте компании или в открытых достоверных источниках. Задавать откровенно личные вопросы про рекрутера или его руководителя также считается моветоном. А вот спрашивать о деньгах можно, но аккуратно.

Пример плохих вопросов:

«А правда, что вы тут все в среднем по 250 тысяч получаете?»

«А вы сколько получаете тут?»

Тот же вопрос, в другой формулировке:

«Подскажите пожалуйста, на какой средний совокупный доход можно рассчитывать после прохождения испытательного срока? Я слышал истории в районе 250.000 рублей у продавцов с опытом 1-3 года»

Расспрашивать о других соискателях конкурентах считается грубым нарушением этики. Узнать положение дел можно задав несколько точечных вопросов из ряда «Подскажите, а сейчас у вас уже есть финалист на эту позицию или вы недавно начали просмотр кандидатов?». Также можете спросить про среднее количество соискателей на место. В моей практике некоторые соискатели умудряются задавать абсурдные вопросы из ряда «А что я должен сделать, чтобы вы взяли именно меня, а не других». На этот вопрос рекрутер с чувством юмора ответит «Ничего. Вы уже все сделали. Мы вам перезвоним».

В бьюти индустрии существует такая проблема, как переход на личности во время собеседований. В конце интервью в доме моды, кандидатки в конце могут спросить «Я вот все хочу понять, это у вас сумка Гуччи, да?». Если это так – рекрутер вежливо подтвердит. А если это сумка из масс маркета, купленная в стоке по дисконту, то в воздухе повиснет неловкое молчание. Поэтому спрашивать про личные атрибуты не рекомендуется.

Вместо этого вы можете поинтересоваться, как ваш рекрутер попал в эту компанию и почему он выбрал именно её. Это немного растопит лед и позволит вам перейти на более неформальный приятельский уровень общения. А если вы еще вдобавок спросите: «Сколько лет вы работаете в этой компании?» или «Что в ней такого особенного, что люди здесь работают так долго и тут такая маленькая текучка», то рекрутер пустится расхваливать свою компанию и у него сформируется положительное отношение к вам вне зависимости от вашей релевантности по текущей позиции.

Топ-3 вопроса, которые следует спрашивать в конце интервью

1. Какие у нас следующие этапы в рамках этой позиции?

2. Спросите мнение рекрутера, по поводу инфоповода по этой компании в СМИ

3. Задайте несколько вопросов про культуру компании, коллектив. Чем увлекаются, какие внутрикорпоративные активности у них есть

В конце интервью поблагодарите рекрутера за предоставленную встречу и зафиксируйте ваши договорённости в письменном виде через 30 минут после интервью письмом на почту.

И, напоследок, никогда не просите дать обратную связь по интервью в конце встречи. Этого почти никогда не делают, и вы только поставите вашего собеседника в неудобное положение.

Много подобных нюансов при трудоустройстве мы рассматриваем на нашем бесплатном вебинаре "Работа мечты". Приглашаем и вас послушать наш вебинар, мы его проводим регулярно. С удовольствием ответим на ваши вопросы по карьере.