Найти тему
Анна Синалеева

Тест: готов ли ты стать руководителем?

Оглавление

Вы сидите на своем месте без карьерного роста уже больше 3-х лет и начинаете все чаще задаваться вопросом «Может пора расти? Может я достоин большего?»

Но что-то останавливает вас... Может, невозможность карьерного роста или мысли «вдруг не смогу?».

Предлагаю пройти небольшой тест на оценку ваших управленческих компетенций. Вам надо ответить на 5 вопросов и посчитать, сколько компетенций у вас развито.

1 вопрос

Вы ставите перед собой цели, видите четкие результат, которого хотите добиться и достигаете его?

А – да, всегда

Б – стараюсь, но не всегда получается

В – мне сложно поставить цель и увидеть сразу конечный результат

2 вопрос

Вы понимаете стратегические цели вашей компании?

А – да, полностью

Б – примерно понимаю, куда фирма движется

В – понятия не имею

3 вопрос

Как вы ставите коллегам задачи, если это необходимо?

А – ставлю задачу, срок ее исполнения и даю чек-лист, по которому сотрудник сможет проверить правильность выполнения задачи

Б – ставлю задачи, но не указываю сроки, мне не удобно

В – мне сложно ставить задачи и контролировать их выполнение

4 вопрос

У вас в коллективе возник конфликт. Как вы будете действовать?

А – постараюсь его решить с учетом целей команды и фирмы

Б – поговорю с каждым конфликтующим лично

В – не буду вмешиваться, пусть сами разбираются

5 вопрос

Интересуетесь ли вы трендами в своей сфере и отрасли?

А – постоянно читаю новости и слежу за тенденциями

Б – от случая к случаю

В – мне это не интересно

Думаю, отвечая на вопросы, вы уже догадались, что если у вас больше всего в ответах буквы А, значит вы имеете компетенции, которые необходимы руководителю. Если преимущественно Б – значит вам стоит подтянуть некоторые аспекты. Если В – соответствующая компетенция руководителя не развита.

Ну а теперь про компетенции.

В первом вопросе оценивалось умение ориентироваться на результат в работе.

Во втором – умение системно и стратегически мыслить.

В третьем – навыки планирования.

В четвертом – навыки командной работы и лидерства.

В пятом – инновационность и управление изменениями.

Мы разобрали всего 5 компетенций руководителя. На самом деле их гораздо БОЛЬШЕ. Если вам интересно оценить все свои компетенции и составить индивидуальный план своего развития, наши карьерные консультанты могут вам помочь. У нас есть услуга – оценка управленческого потенциала, вы можете почитать подробнее про нее на сайте.

А если хотите почитать, что такое оценка управленческого потенциала, то вот статья на эту тему.