Сегодня модно говорить о компетенциях будущего, о том, каким должен быть hr, чтобы соответствовать современным вызовам.
⠀
А я хочу поговорить об hr настоящего. Что необходимо изменить нашему брату сегодня?
⠀
1. Понаблюдайте за своей речью. Как часто в вашей аргументации слышны фразы: «Мне кажется», «Люди говорят», «Я так чувствую» и так далее. С такой аргументацией далеко не уедешь. Говорите на языке цифр и фактов.
⠀
2. Почаще задавайте себе вопрос: зачем я это делаю? Как можно достичь тех же результатов меньшими ресурсами? Ищите способы повысить эффективность.
⠀
3. Постоянно читайте, учитесь новому.
⠀
4. Периодически проводите время в подразделениях, работайте рядом с кассиром, продавцом и пр, изучайте бизнес и работу сотрудников.
⠀
5. Сами предлагайте идеи, не ждите, когда задачи спустят сверху.
⠀
6. Говорите с руководителями на их языке, терминами и способами понятными им. Например, если руководитель визуал - стройте графики и диаграммы, если у него очень хорошо с цифрами, то одной таблицы будет достаточно и так далее.
⠀
Коллеги, признавайтесь, какие огрехи замечаете в себе или коллегах? Над чем работаете/планируете работать?