"DevOps" — это методология разработки программного обеспечения, основанная на сотрудничестве между программистами, операционными подразделениями и службами поддержки. В сочетании с системой коротких итераций и соответствующими инструментами, она позволяет ускорить создание более качественного продукта, который лучше отвечает потребностям рынка и заказчика. Так что же такое DevOps, и чем эта методология может помочь большим организациям?
Метод работы.
До эпохи "DevOps" и гибкой методологии команды разработчиков работали раздельно, и коммуникация между ними была ограничена. Программисты создавали исходный код, тестировщики отлаживали программное обеспечение и заботились о его качестве, а системные администраторы поддерживали и развивали инфраструктуру. Эта модель не могла выполнить свою задачу, когда проект разделялся на более длительные этапы. Каждый из них завершался, затем продукт обрабатывался другой командой.
Традиционная методология работы по разработке программного обеспечения предполагала процесс, который иногда длился годами. Начинался со сбора требований, программа проходила через анализ, проектирование, разработку и тестирование, и все этапы заканчивались внедрением. Дело в том, что в ходе работы требования Заказчика могли измениться, как и рыночная ситуация.
Проблема заключается ещё в том, что заказчику могли предоставить только конечный результат работы. Постоянная оценка промежуточных результатов и получения обратной связи были невозможными. Комментарии появлялись только после представления готового продукта, поэтому замечания заказчика учесть не было возможности. К тому же, часто клиент не мог точно сформулировать свои ожидания в начале проекта. В итоге конечный результат, представленный разработчиками, не удовлетворял потребности заказчика.
Гибкая методология.
Изменения начались с распространением гибких методологий разработки программного обеспечения. Это самый популярный метод в наше время. Его успешность заключается в адаптации способа работы над продуктом к требованиям динамически меняющейся реальности.
Основной особенностью гибкой методологии является разделение работы на итерации, то есть на более короткие этапы, результат которых представляется Заказчику. Если клиент предоставляет свои замечания или пожелания, работа повторяется до достижения требуемого результата. Это гарантирует то, что конечный продукт не уступит ожиданиям заказчика (а также позволит ему модифицировать первоначальные требования) и будет способен адаптироваться к реалиям рынка на постоянной основе.
"SCRUM".
Гибкая методология идеально подходит для управления различными типами проектов, а не только для "IT". Однако, в области программирования её первым выражением стал "SCRUM".
"SCRUM" признал недействительным разделение на аналитиков, тестировщиков и программистов, введя вместо этого роль разработчика. "Scrum Team" — это самоорганизующаяся команда, члены которой обладают междисциплинарными компетенциями и тесно сотрудничают друг с другом. Они не контролируются менеджером, процесс контролируется только "Scrum Master". Клиент является владельцем команды, который полностью вовлечен в разработку продукта, предоставляя обратную связь.
Работа методологии на практике.
"DevOps", философия которых основана на гибких методологиях проектной работы, означает тесное сотрудничество между разработчиками (Dev) и специалистами, ответственными за эксплуатацию программного обеспечения (Ops). Это означает акцент на коммуникации между командами для оптимизации как кода, так и обслуживания продукта. Кроме того, по мнению опытных специалистов, команды "DevOps" также тесно сотрудничают с заказчиком, отвечая на его потребности. Это стало возможным благодаря итеративной работе.
Концепции, связанные с устройствами, включают в себя непрерывную интеграцию и поставку.
Непрерывная интеграция заключается в наиболее частом обновлении, доступном для всех членов команды, благодаря чему репозиторий всегда содержит самую последнюю версию программного обеспечения. Это позволяет избежать конфликтов внутри созданных функциональных возможностей, которые могут возникнуть, когда над ними работает больше людей. Это позволяет проверить, корректно ли работает программное обеспечение после внесения изменений.
Непрерывная интеграция требует внедрения процессов, автоматизирующих обновление. Кроме того, автоматические тестовые решения необходимы для проверки корректности кода, чтобы уменьшить количество потенциальных конфликтов.
Непрерывная поставка означает предоставление программного обеспечения в кратчайшие возможные циклы, то есть итерации. Благодаря этому разработчики могут не только реагировать на отзывы клиентов, что является основой гибких предположений, но и быть уверенными, что созданное программное обеспечение возможно реализовать. Непрерывная обратная связь позволяет добиться гораздо более высокого качества создаваемого продукта.
Автоматизация имеет фундаментальное значение для методологии "DevOps". Она использует инструменты для тестирования кода, публикуя новую версию системы для его мониторинга. Это позволяет сократить количество возможных ошибок, которые могут быть допущены членами команды.
"DevOps" реализует лучшие возможности гибкой модели.
Результатом внедрения гибкой методологии является качественный продукт. Это получается благодаря способности реагировать на изменяющиеся рыночные условия, получению обратной связи от заказчика и созданию стабильной версии программного обеспечения в виде непрерывной модели. Тесное сотрудничество команд также приводит к повышению производительности и эффективности.
Благодаря автоматизации, позволяющей, своевременно выявлять ошибки, процесс разработки программного обеспечения также значительно ускоряется. Это приводит к снижению стоимости проекта и сокращению времени реализации продукта.
"DevOps" также помогает в процессе цифровой трансформации компании, позволяя интегрировать новые технологии во все сферы деятельности организации. Это также способствует изменению менталитета сотрудников - они в большей степени готовы к сотрудничеству и инновациям.
