Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Бизнес. Психология. Деньги.

Обнимите своих клиентов

«Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания», так называется бестселлер Джека Митчелла. Идея книги проста, понятна, но, если честно признаться, то на практике реализуется крайне редко. Автор призывает относиться к каждому клиенту как к настоящему королю: максимум внимания, выполнять любые просьбы, даже если они прямо не касаются товара или услуги, предлагаемого к покупке. Приводит очень яркие примеры. Так, одной покупательнице починили кнопку у пиджака, купленного в другом магазине. И потом благодарная женщина отзывалась о данной компании как об образце настоящего клиентского сервиса. Митчелл рекомендует быть к клиентам ближе – в прямом и переносном смысле. Помогать с тяжелыми сумками, доставлять заказ домой, предлагать салфетку, отправлять цветы на день рождения и так далее. Автор выдвигает интересную идею: убрать табличку от входа, гласящую, что запрещен вход с домашними животными. Он призывает наоборот больше думать об окружении покупателя, его сопровождающих. С

«Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания», так называется бестселлер Джека Митчелла.

Идея книги проста, понятна, но, если честно признаться, то на практике реализуется крайне редко.

Автор призывает относиться к каждому клиенту как к настоящему королю: максимум внимания, выполнять любые просьбы, даже если они прямо не касаются товара или услуги, предлагаемого к покупке.

Приводит очень яркие примеры.

Так, одной покупательнице починили кнопку у пиджака, купленного в другом магазине. И потом благодарная женщина отзывалась о данной компании как об образце настоящего клиентского сервиса.

Митчелл рекомендует быть к клиентам ближе – в прямом и переносном смысле. Помогать с тяжелыми сумками, доставлять заказ домой, предлагать салфетку, отправлять цветы на день рождения и так далее.

-2

Автор выдвигает интересную идею: убрать табличку от входа, гласящую, что запрещен вход с домашними животными. Он призывает наоборот больше думать об окружении покупателя, его сопровождающих. Создавать игровые зоны, думать, где разместить животных, угощать кофе.

В книге есть рекомендации, касающиеся не только непосредственно обслуживания в торговом зале. Предлагается собрать всех сотрудников компании в одном здании, лучше – одном зале. Так удобнее для покупателя. Ему проще ориентироваться, удобнее обращаться по разным вопросам.

Главная мысль книги – делать для клиента максимум всегда, вне зависимости от текущего финансового результата. Не стоит отчаиваться, если это не приносит максимальной прибыли сейчас. Благодарные покупатели все равно останутся с Вами.

-3

Посыл очень благородный. Идея светлая, правильная, красивая.

Конечно, все зависит от сегмента бизнеса. Далеко не каждая бизнес-модель оправдает такие вложения. На королевское обслуживание нужно много ресурса: ресурс персонала, обстановка, выполнение мелких заданий, сервис и прочее.

Это некая идеальная модель с ванильными облаками и розовыми овечками. Главное, чтоб о суровую реальность она совсем не разбилась.

Просто по возможности нужно хоть что-то из этого подхода реализовывать. Где-то быть внимательнее, где-то оказывать небольшую помощь. Это не всегда затратно, зато неизбалованные клиенты оценят.

Друзья, что думаете по поводу этой концепции?