Тема технологической безработицы – одна из наиболее острых тем нашего времени. Согласно одному из очень вероятных сценариев, в ближайшие десятилетия, в результате развития технологий, будет происходить массовая автоматизация рабочих мест, в результате чего многие останутся без работы. Не все согласны со столь апокалиптическим прогнозом. Существует точка зрения, согласно которой автоматизация лишь избавит людей от рутинной работы, и, в результате, люди смогут заниматься более содержательной, креативной работой. Кто же прав?
По мнению BFP, к негативному сценарию следует отнестись максимально серьезно.
Технологии, оптимизирующие рабочие процессы, могут быть двух типов:
1. «Вспомогательные» - технологии, которые помогают работникам и не несут угрозы сохранению ими своих рабочих мест. За счет этих технологий работник все равно остается необходимым, но зато технологии позволяют ему делать свою работу более эффективно, создавать больше добавленной стоимости. Как следствие, его работа приносит большую пользу компании (при этом от него нельзя избавиться), компания больше зарабатывает, часть добавленной стоимости перепадает работнику в виде роста зарплаты.
2. «Замещающие» - технологии, которые полностью устраняют потребность в работнике. Технология полностью заменяет весь его функционал.
Разумеется, грань между двумя типами технологиями размытая, но общая логика должна быть ясна. Например, автоматизация колл-центра или беспилотные авто могут полностью устранить потребность в сотрудниках колл-центра и таксистах. Это «замещающие» технологии. А вот появление персонального компьютера и инструментов вроде Microsoft Excel позволило аналитикам делать более качественный анализ и, возможно, даже увеличило спрос на них. Это «вспомогательная» технология. Как было уже написано, грань может быть размыта. Персональный компьютер мог тоже снизить спрос на ту часть офисного персонала, которая делала рутинные вещи, вроде сбора данных на бумаге. Но общая идея в том, что в случае «замещающей» технологии практически полностью исчезает спрос на рабочую силу. «Вспомогательные» технологии, в свою очередь, помогают делать работу намного эффективнее, при этом сохраняется потребность в человеческом персонале. Более того, снижение расходов на производство товара/ услуги снижаются настолько существенно, а спрос со стороны клиентов растет столь существенно, что у компаний в этой отрасли появляется дополнительный спрос на новый персонал.
Есть основания полагать, что актуальные технологии нашего времена – «замещающего» типа.
Мир уже проходил через похожий этап – речь идет о первой промышленной революции, прежде всего в Англии конца 18 века – середины 19 века. Работа, которую ранее выполняли ремесленники, была оптимизирована настолько, что ее смогли выполнять даже дети – отсюда такой расцвет использования детского труда на ранних этапах индустриализации. Как следствие, потребность в квалифицированном труде ремесленников практически полностью исчезла. На фабриках же был востребован максимально примитивный и, соответственно, дешевый труд. Первые десятилетия промышленной революции средний человек однозначно не был бенефициаром – уровень жизни снижался до 1840х годов. Отсюда и набирало обороты движение луддитов, которые пытались уничтожать оборудование, ставившее под угрозу их место под солнцем.
С 1840х годов и вплоть до 1970х годов простые люди вдруг стали бенефициарами технологического развития и индустриализации. Новые технологии перестали быть «замещающего» типа и стали в большей степени «вспомогательного» типа. Оборудование стало более сложным. Рабочие стали нужны не только для самых примитивных задач, но и для более сложных (хотя и зачастую рутинных) задач, которые нельзя были автоматизировать. При этом экономический рост и спрос набрал такие темпы, что, несмотря на периодическую автоматизацию своих рабочих мест, практически всегда находилась другая не менее квалифицированная и высокооплачиваемая работа (или в их компании, или же на рынке). Этот период поистине был «золотым» для синих воротничков. Люди с относительно низким уровнем образования фактически стали частью среднего класса в развитых странах.
С 1970х годов «золотая» эпоха синих воротничков закончилась. В США медианные доходы практически не растут последние 40-50 лет. При этом растут средние доходы, но бенефициарами является высококвалифицированный персонал. Одна из причин – распространение «замещающих» технологий (другая причина – перенос рабочих мест из развитых стран в развивающиеся страны). Производство подверглось значительной автоматизации, значительно снизившая спрос на синих воротничков (кто-то скажет, что рабочие места не исчезли, а ушли в Китай, но тем не менее в Китае тоже происходит массовая роботизация и автоматизации рабочих мест). В ответ синие воротнички ушли в более низкооплачиваемые вакансии в сфере обслуживания. Однако, как представляется, и в сфере обслуживания работы для них не хватит надолго. Беспилотные авто, автоматизированные колл-центры, дроны для доставки, магазины без кассиров – все это примеры технологий, которые практически полностью устраняют потребностью в человеческом персонале.
Есть серьезные основания полагать, что мы вновь вступили в эпоху «замещающих» технологий. Соответственно, наше ближайшее будущее – это рост доступности, качества, скорости товаров и услуг при обеднении среднего человека и росте расслоения.
Все это приводит к политическим рискам и росту популизма. Одна из ключевых причин победы Трампа на выборах президента США в 2016 г. – как раз стагнация/ снижение качества жизни среднего человека. Причем Трамп избрал в качестве фокусной точки – уход рабочих мест в Китай как следствие нечестной конкуренции со стороны этой страны. Однако на деле все сложнее – никакие таможенные пошлины против Китая не вернут все рабочие места, т.к. дело не только в Китае, но в автоматизации. Есть основания полагать, что и дальше мы будем наблюдать в мире приход к власти нестандартных политиков. Например, глава лейбористкой партии Великобритании Джереми Корбин предлагает передать 10% акций рабочим, что выглядит достаточно нетипично по текущим меркам.
Разумеется, прогресс все равно нужен. Искусственное замедление прогресса ни к чему хорошему не приведет. В конце концов, человечество живет на много порядков лучше, чем до начала первой промышленной революции. Однако качественных идей, как сбалансировать прогресс и средний уровень жизни, пока что очень мало. Среди предложений BFP – постепенное сокращение рабочей недели. Также следует задуматься о некотором перераспределении активов населения в пользу акций компаний. В таком случае при автоматизации их рабочего места они пострадают как работники, но выиграют как акционеры. В конечном счете, автоматизация не может быть плоха по своей сути. Это способ производить больше, лучше и быстрее с меньшими затратами. Вопрос в том, как организовать общество вокруг новых технологий таким образом, чтобы мы все от этого выиграли.
Подписывайтесь на нас в Telegram: https://tele.gg/bfpchannel
BFP: авторская аналитика от банкира и сертифицированного финансового аналитика (CFA)
