Если вы работаете с людьми, руководите ими, необходимо ценить и заботиться о своих подчиненных. Только так вы сможете обеспечить одновременно высокую эффективность работы и высокую лояльность коллектива к себе. Рассмотрим 6 важных правил работы с людьми.
1. Конструктивная критика. Критиковать и ругать своих подчиненных можно, но только по делу, если это действительно необходимо, а не просто потому что вы - руководитель, и вам все можно.
2. Хорошие дела для коллектива. Если вы будете делать для своих подчиненных что-то хорошее - они обязательно ответят вам взаимностью: так устроена человеческая психика.
3. Делегирование полномочий. Не просто перекладывайте свою работу на коллектив, а делайте так, чтобы каждый сотрудник был задействован в достижении общей цели.
4. Лидерство. Вы должны быть не просто руководителем, но и лидером своего коллектива. Не каждый руководитель - лидер, и не каждый лидер - руководитель.
5. Искусство ведения переговоров. Вы должны уметь грамотно вести переговоры, убеждать коллектив в правильности своей позиции, а не навязывать ее в приказном порядке. Для этого существует множество методик.
6. Умение прощаться. И, наконец, если кто-то из подчиненных не вписывается в коллектив и тормозит рабочий процесс - с ним нужно тихо и мирно распрощаться. Не стоит оставлять человека на работе из жалости или каких-то других "нерабочих" побуждений.
Подробнее об этих правилах работы с людьми.
Подписывайтесь на этот канал и повышайте свою финансовую грамотность!