Доводилось ли вам давать рекомендации о сотруднике или коллеге? Уверены, что да, и скорее всего, в этот момент вас не покидало чувство неловкости. Вы терялись в сомнениях, что же сказать? Стоит ли упоминать о проступках, если вдруг они были. Или же рассказать лишь о позитивных моментах? Не такой уж он и плохой...
Примерно такие мысли посещают людей, когда вы связываетесь с ними с целью сбора информации о соискателе. В большинстве случаев, они преподносят всё в лучшем свете, либо же рассказывают о человеке в общих чертах, не вдаваясь в подробности. Столкнуться с негативом можно лишь в очень тяжёлом случае, когда человек действительно принес серьезный вред компании.
Как же получить правдивый ответ и не потратить время впустую? Попробуйте попросить не рекомендацию, а задать конкретные вопросы — насколько компетентен кандидат, как он общался с коллективом, почему ушел из компании и т.д. Таким образом вы избежите субъективной оценки и получите ответ на нужные вам вопросы.