Не надо предлагать человеку больше, чем есть в нём самом (это не приведёт к результату)! Он не сможет воспользоваться тем, что в нём нет.
Поэтому внимательно присматривайтесь к человеку, которого берёте в команду.
Разглядывайте то, что в нём есть. На каких качествах вашего сотрудника, опыте и компетенциях — будет строиться ценность, которую принесёт сотрудник своим трудом в вашу компанию.
Какой собственный потенциал настроен реализовать сотрудник, решая задачами компании? Деньги не должны быть главным фактором в мотивации работать. Сотрудника должна, в первую очередь, увлекать задача, которую он решает. В этом случае он будет учиться, добавляя ценность компании.
Суть:
Рост ценности компании находится в прямой пропорции — с ростом сотрудников, которые в ней работают. Об этом должен помнить каждый предприниматель, когда принимает нового человека в команду.
• Предыдущая статья • — Чем полезна боль?
Автор: #исраэль_суворов 33 года, основатель проекта Хакнем.
Если у вас есть интересный опыт и личные истории, которые вы хотели бы опубликовать в нашем канале, напишите нам об этом 👉 story@haknem.com