Порой чрезмерная наглость некоторых сотрудников побуждает в моей голове этот вопрос. Как не странно, но остудить их пыл можно только так. Если у тебя есть другие способы, то делись ими в комментариях.
Задай себе вопрос: Почему меня не должны увольнять?
И ответь на него предельно честно! Если Ответ в голову не пришел сразу, ПАДАААМ, у кого-то проблемы, кто-то не является ценным сотрудником для компании.
Предлагаю разобрать варианты ответов и понять, насколько эти варианты беспроигрышны:
Я — душа компании
Если это единственное ценное качество, о котором ты планируешь сказать, то, скорее всего, ты вряд ли сохранишь свое место надолго. А вот если ты надёжный сотрудник, профессионал не ниже среднего уровня и к тому же часто выполняешь роль медиатора (умеешь наладить диалог между двумя сторонами), то последнее качество может повлиять на решение о продолжении работы в компании. Но не все руководители могут оценить, насколько важно связующее звено между двумя конфликтующими отделами. Поэтому лучше доносить мысль не о том]6 что весельчак-парень, а о том, как это помогает налаживать коммуникацию между сотрудниками или подразделениями организации. Кроме того, эти качества полезны для сотрудников отделов внутренних коммуникаций и HR-специалистов. Но во всех других случаях они не играют практически никакой роли для работодателя.
Я — незаменимый и единственный сотрудник
Что? Серьезно? Незаменимых людей нет, поэтому такой аргумент не работает. В случае если ты единственный специалист на всю организацию и твою должность сокращают, то узнать, по какой причине. Возможно, компания подсчитала, что количество твоих задач позволяет работать всего три дня в неделю, в то время как платят за пятидневку, и выгоднее нанять внешнего подрядчика. Если тебе важна эта работа, то, зная причину своего сокращения, сможешь предложить работодателю варианты продолжения сотрудничества, которые устроят вас обоих. Например, в случае с неполной загруженностью — перейти на сдельную работу.
Я много сил и времени вложил в работу
Замечательно. За прошлые заслуги ты получили зарплату, и работодатель не будет чувствовать себя в долгу. А вот если ты сейчас выкладываешься на сто процентов — конечно, для компании ты ценный сотрудник. Но и здесь есть один нюанс: компанию волнует не то, сколько времени и сил ты тратишь, а результат работы.
Я работаю в компании практически с её основания
Такая формулировка не даёт практически ничего (может быть, ты не уходишь из организации просто потому, что никуда больше не берут). Да, конечно, у многих руководителей до последнего момента не поднимется рука на старожилов. Но в сложной экономической ситуации сантиментов. А конкретные преимущества какие? Возможно, ты знаешь всех сотрудников и клиентов организации, у тебя налажены контакты с ними, тебе знакома история работы с каждым заказчиком и поэтому лучше других понимаешь, чем сегодня живут конкретные проекты.
Я делаю свою работу хорошо
Это, наверное, единственное существенное заявление из всех приведённых. Но и оно должно быть подтверждено цифрами. Руководителю нужна конкретика, поэтому найди измеримые показатели своей эффективности: если бухгалтер — сообщите ему, какой объём документов обрабатываешь, расскажи о том, что за время работы отчётность всегда сдавалась вовремя, а компанию ни разу не оштрафовали и т. д.
Я хорошо подкован юридически, если что — засужу
Это проигрышный вариант в любом случае. Шантаж и угрозы всегда работают против тебя: окажешься в чёрных списках первым номером. И как бы ты ни были юридически подкован, в случае, если процедура увольнения была правильно проведена и оформлена, скорее всего, в суде ничего не добьешься. Но это не означает, что ты не должен знать о своих правах и отстаивать их: работодатель имеет перед своими сотрудниками определённые обязательства, которые должны быть выполнены.
Читать Телеграм-канал
Другие статьи:
3 шага, чтоб сотрудник достигал результата.
Как отпроситься с работы.
Увольнение сотрудников. Серьезные ошибки.