Затрону тему, на которую мало кто из руководителей обращает внимание, а зря! Адаптация нового сотрудника.
Как обычно большинство из нас поступает в день, когда выходит новый сотрудник? Никак! Безразразлично, потому что у нас своих дел много, и наивно полагаем, что сотрудник сам со всеми познакомится, вольется в коллектив, рабочую обстановку и т.д.
У меня вопрос: а ты что сам никогда не был новым сотрудником в коллективе? Ты не помнишь, как ты волновался, может даже и терялся, не знал с чего начать? Надеюсь, ты не из тех кто думает:"мне было тяжело, пусть и им будет тяжело." или "мне нужен сильный сотрудник".
Почему я уделяю этому внимание? Да, потому что чем быстрей и плавно сотрудник вольется в коллектив, чем радушнее его встретят, тем раньше он начнет показывать результаты.
Как вообще нужно поступать в день выхода нового сотрудника.
1. К тебе пришел новенький, встреть его (если у тебя совещание или что то очень важное, поручи заму или опытному сотруднику). Кстати, в каких то компаниях это бывает HR специалисты.
2. Орг.вопросы. расскажи где, что находится (туалет, кухня, гардероб, твои кабинет), когда и как начинается рабочий день в офисе, когда и как заканчивается.
3. Собери сотрудников отдела и представь нового сотрудника, поясняя чем он будет занимается (с пометкой, что первые 2 неделе сотрудник будет только погружаться в свои дела и попросить коллег, ему по необходимости помогать).
4. Назначь за ним куратора(это очень опытный сотрудник, которому не помешают новые задачи). С куратором новый сотрудник должен обучится ПО в котором все работают, изучить нормативы, инструкции и т.д. Нет. не надо как в школе чтоб с ним сидел и сюсюкался. Все в меру и не в ущерб своим прямым обязанностям.
5. В конце этого дня встреться с ним. Поговори о том, что сотрудник сегодня узнал, за каким делом провел день, поставь задачи на следующий день/неделю. Расскажи, что для него будет является успешное прохождение испытательного срока.
Поверь мне, уделив всего лишь час своего времени в совокупности за день, очень сильно ускорит адаптацию новенького и снимет с него стресс. А придя домой, он скажет, что у него внимательный руководитель.
Читать еще:
Почему руководитель не хвалит сотрудника
Как работать с сотрудником если он перегорел.
О чем говорить с сотрудником?