Не так давно я разговаривал с руководителем, который только что потерял ценного для своей компании сотрудника. Уволился сотрудник из-за конкурента. Мой знакомый - руководитель вложил много сил и потратил много средств на обучение этого сотрудника и, конечно возлагал на него большие надежды. Этот сотрудник был талантливым и очень перспективным для компании. Его уход стал неожиданным и малоприятным событием. Руководитель был разочарован и раздражен.
"Я не должен принимать это на свой счет" - к такому выводу он пришел.
Мы часто слышим эти фразы на работе: «Не принимай это на свой счет» или «Ничего личного, это бизнес». Я слышал об обратной связи, конфликтах, сложных разговорах, реструктуризации, проигрышных сделках, сотрудничестве, преодолении карьерных взлетов и падений - всевозможных повседневных проблемах на рабочем месте.
И все же это абсурдная идея.
Работа - это то место, где мы проводим бОльшую часть своего времени - по сути, большую часть нашей жизни - и все же мы не должны принимать это на свой счет? Мы должны принять идею о том, что большая часть нашей сознательной жизни почему-то не является личной?
Хотя я не отрицаю, что, «не принимая на свой счет», мы лучше защищаем себя в сложных ситуациях, которые часто могут быть угрожающими и безжалостными, но ведь есть же преимущества в том, чтобы сделать нашу работу, лидерство и приверженность личным качествам.
Первое преимущество - связано с успехом и благополучием на работе. Найдите минутку и подумайте о людях, с которыми вы работаете, которых вы считаете полными энергии, вдохновения и успешными. Наверняка, они лично относятся к работе. Обратной стороной является то, что люди, обезличившие свою работу, вероятно, не те люди, с которыми вам нравилось работать. Таким образом, ваш собственный опыт показывает, что успех, по-видимому, связан с личным отношением к работе.
В том числе это касается и реальных бизнес-результатов. Есть ли взаимосвязь между увлеченными своей работой сотрудниками и эффективностью бизнеса.
Что такое вовлеченность, если не «принимать это на свой счет»?
А когда мы рассматриваем эффективность сотрудников с низкой вовлеченностью на рабочем месте, становится ясно, что «не принимать это на свой счет» может привести к реальным убыткам и тормозит развитие бизнеса в целом.
Кроме всего прочего, не стоит забывать об этике.
«Не принимайте это на свой счет» - это основа многих скандалов, связанных с подрывом корпоративной этики, это понятие дает карт бланш хищениям и мошенничеству в различных сферах компании, от бухгалтерского учета до вопросов безопасности сотрудников. Когда руководители и сотрудники не чувствуют личной ответственности за происходящее, считают что «ничего личного, это бизнес», они подсознательно освобождают себя от своих обязанностей социальных субъектов, хранителей планеты и защитников благополучия своих подчиненных и клиентов.
Вот лишь некоторые причины, по которым нам кажется очевидным тот факт, что если мы хотим выполнять наши обязательства как руководителей и лидеров, - нам необходимо воспринимать вещи глубоко лично. Проще говоря, обезличенные сотрудники с большей вероятностью будет плохо относиться к своим руководителям.
Конечно, есть огромная разница между тем, чтобы принимать это на свой счет и не иметь возможности управлять своими границами. Есть разница между страстью к своей работе и привязанностью к ней с такой самооценкой, что вы не в состоянии защитить себя психологически, где каждый несчастный случай и ошибка воспринимаются настолько лично, что проникают в самую суть вашей самооценки. Если работа становится слишком важной частью вашей личности, это тоже может быть опасно .
Необходимо найти золотую середину.
Возвращаясь к нашему уволившемуся сотруднику, о котором шла речь в начале этой статьи, я хотел бы сказать своему знакомому руководителю несколько вещей: не ругайте себя за это. Не воспринимайте произошедшее как неудачу, которая отражает вашу ценность как человека. Это не определяет вашу жизнь и вашу карьеру. Конечно, вы разочарованы Не расстраивайтесь! Постарайтесь понять, что произошло. Постарайтесь узнать, сможете ли вы развить свое руководство и лидерство. Постарайтесь извлечь уроки из этого опыта.
Но, пожалуйста, не опускайте душераздирающую завесу «это не личное».
Да, если вы возьмете работу на свой счет, вы пострадаете на этом пути. Вы будете разочарованы, и, вероятно, зададитесь вопросом: " стоит ли оно того?". Но, как и в случае с другой великой тайной жизни - влюбленностью - какая на самом деле альтернатива? Совсем не любить, чтобы никогда не разбиться сердце? Конечно нет. Не принимать это на свой счет, чтобы никогда не разочароваться? Конечно нет.
Это ваша жизнь ради вас самих и для людей, которые с вами работают. Примите это - все - лично.
Надеюсь, информация окажется вам полезна. Всем доброго дня и удачи в делах!
Подписывайтесь и ставьте палец вверх,
в предыдущих постах:
Получать переводы на карту опасно!
Как платить транспортный налог при продаже автомобиля
В Москве собираются отменить транспортный налог
Виды мошенничества в интернете
Если статья Вам понравилась, поделитесь ей в соц.сетях
Это нас очень поддержит.
