Статьи в формате вредных советов классически пользуются популярностью. Эта - именно такая.
❗️Не применяйте то, что в ней описано, если хотите, чтобы хорошие (да и любые))) соискатели выходили к вам на работу!❗️
1. Храните все тайны до собеседования!
Ни в коем случае не пишите в объявлениях и не говорите по телефону, что у вас за компания, с каким продуктом/в каком направлении работает, что нужно будет делать и вообще на кой вам соискатели. Твёрдо стойте на своём - "Только собеседование, только хардкор!"
2. Переносите собеседование.
4 раза. Или лучше 16. Это же один из блоков стрессового отбора и заодно проверка мотивации кандидата у нас работать. Он вообще к нам хочет или где?! Кстати, о переносе сообщайте не раньше, чем минут за 20-30 до утверждённого начала собеседования! Иначе это действие потеряет всякий смысл.
3. Никогда не начинайте вовремя!
Опоздайте на собеседование минут на 40. Или скажите, что у руководителя обед прогулка дневной сон совещание... затянулось. Потом попросите немножечко подождать в коридоре. Часика полтора-два, больше не нужно. Можно с другими соискателями. А что - пусть видят, что незаменимых нет! И у вас очередь за забором на вакансию. Да и вообще, для человека в поисках работы этот самый поиск ведь главное дело жизни, куда ему спешить?!
4. Посадите перед соискателем комиссию.
Нет, один человек конечно не может провести собеседование, он же субъективен! Поэтому проводить его должны человека четыре минимум. Пусть они говорят одновременно, постоянно перебивают друг друга, задают одни и те же вопросы, играют в плохого и... ещё более плохого специалиста по подбору, противоречат друг другу, уходят в дискуссии один на один (нет, не с соискателям конечно, им бы друг с другом успеть наговориться!), да и вообще!..
5. (Пере)спрашивайте то, что написано в резюме.
Уточняйте в деталях, когда родился соискатель. Какой у него номер телефона и адрес электронной почты. Где он живёт. Какое образование имеет. Где и кем работал. Какие функции выполнял. Какие программы для ПК использует. Правами какой категории обладает. Какие языки знает. Какие качества проявляет. В общем, умные люди ведь не просто так составили форму резюме!
6. Тестируйте, тестируйте, тестируйте.
Дайте соискателю MMPI, естественно не предупреждая заранее, что в нём 566 вопросов (4 часа, пока соискатель будет заполнять опросник, вы можете вздремнуть). Скажите, что свяжетесь по результатам. Перезвоните через час и вне зависимости от результатов (их можно вообще не считать) крикните в трубку: - Вы с ума сошли, к нам трудоустраиваться! У вас же шизоидная (эпилептоидная) акцентуация!
И бросьте трубку. Если в течение трёх часов он не приедет бить вас, - хороший сотрудник. Надо брать.
7. Задавайте как можно больше неудобных и личных вопросов.
Сколько получает супруг(а) соискателя? Что соискатель любит в интимной жизни? Сколько кредитов он взял, а сколько выплатил? Почему он не любит гречку? Смотрит ли Дом-2? Какую марку водки/производителя наркотиков предпочитает? Почему это у него нет детей/есть дети?! На что планирует потратить первую (вторую, каждую) зарплату? - В конце концов, чем оригинальнее вопросы, тем выше вероятность, что он вас действительно запомнит!
8. Обесценивайте и вырывайте из контекста.
Обязательно оцените как плохое его образование (и скажите, куда ему нужно засу... деть свой диплом). И опыт работы тоже. И машина у него полная фигня. И предыдущие достижения нужны только на помойке весьма так себе. А уж костюм так вообще позор!
До конца встречи (или лучше на всех встречах, если их несколько), а заодно по телефону и в переписке вспоминайте, как он в лицо назвал бывшего начальника козлом. То, что "козёл" возник после того, как нетрезвый начальник на корпоративе приставал к молоденькой, да ещё и беременной сотруднице, - неважно. Кого волнуют эти детали!
9. Постройте многоступенчатую систему отбора.
Нет, не двух и не трёх, это несерьёзно! Пусть сначала отправит вам резюме, потом сходит на первичное собеседование с рекрутером, потом заполнит несколько длинных анкет в офисе, потом вышлет фото в профиль, фас и полный рост в двенадцати бумажных экземплярах, потом пройдёт по очереди 5-7 собеседований с разными (желательно непоименованными) лицами, потом свяжется по видеосвязи с представителем компании в Мухосра Тмутаракани, выполнит пяток практических заданий, пойдёт ещё пару-тройку собеседований, постажируется денёк-другой, а... собеседования я упоминала?!
10. Ни за что не перезванивайте!
Хороший соискатель должен прочитать ваши мысли! И сам догадаться, что он вам подходит... или не подходит... или ему пора уже выйти на стажировку... или кадровый отдел заждался его для оформления на работу... или... В конце концов, если ему так нужна работа, мог бы и не уходить!
Само собой, ошибок в процессе отбора можно сделать больше, я собрала те, о которых слышу чаще всего.
Встречались с таким? Что ещё вас отталкивает в процессе отбора?
А ещё в таком же стиле можно почитать статью: Как отбить у новичка желание работать в компании. Анти-адаптация.
