Итак, продолжаем статью "6 важных вопросов при найме нового сотрудника. Если вы не читали первую часть, советую начать с нее (нажмите на ссылку): https://zen.yandex.ru/media/id/5b0d4a36c71a92e0c093280b/6-vajnyh-voprosov-pri-naime-novogo-sotrudnika-chast-1-5fb7f029ccd7953aaaf36ff1
Итак, перейдем сразу к делу
4. Какие условия труда будут у нового сотрудника?
- При каких обстоятельствах нужно будет выполнять работу человека
- Нужно ли будет ежедневно общаться с большим количеством людей
- Будет ли объем обязанностей потребовать тесного взаимодействия с командой или, скорее, индивидуально?
- Будет ли это работа в офисе или дома?
- Однообразно или очень непостоянно?
Это еще не конец.
- Позволяет ли работа поддерживать баланс между работой и личной жизнью или потребуются частые командировки?
- Должность предусматривает жесткий график работы, будет ли гибкий график?
- Предусматривает ли должность повышение или такой возможности нет, поэтому нужно нанимать человека без больших устремлений?
Мы близки к концу.
- Какая зарплата? Фиксированный оклад или плавающий, зависящий от результатов?
- Будет ли работа способствовать развитию или, скорее, использованию ограниченных знаний и навыков?
- Гарантирует ли компания дополнительные бонусы или премии?
Все имеет значение для эффективности вашей работы. Важно, чтобы то, что вы предлагаете, было адаптировано к потребностям человека, которого вы хотите нанять.
Как проверить?
Запишите предлагаемые вами условия работы и затем во время собеседования задайте вопросы об ожиданиях в этих областях. Большинство людей достаточно хорошо разбираются в этих потребностях.
5. Какие будут обязанности?
Обязанности - самый важный элемент согласования в процессе приема на работу. Человек должен быть адаптирован к задачам, которые он должен выполнять, с учетом его навыков, предрасположенности и предпочтений.
Речь идет даже не о самих компетенциях, т.е. знаниях, навыках и отношениях, а о талантах, которыми наделен человек. Вы можете помочь ему получить знания и навыки, а также сформировать его отношение. Но вы не измените его таланты или слабости.
Нужен специалист по привлечению клиентов, который будет создавать базы данных потенциальных заказчиков и закрывать сделки?
Или вам нужно нанять кого-то на должность логиста, кому «легко и весело» сосредоточиться на фактах и данных, быть внимательным к деталям, терпеть однообразие и уметь концентрироваться на длительные периоды времени?
Выполнение вашей конкретной работы - это абсолютная обязанность нанимаемых вами сотрудников.
6. И какие задачи?
Ключом к правильному описанию является максимально возможная детализация и специфика задач, а также их оценка на уровне частоты, важности и сложности.
Почему это так важно? Частота показывает, будет ли задача выполняться часто (и требует от природы талантов, чтобы она приносила удовольствие) или только эпизодически (так что человеку придется подчиняться тому, что ему не нравится, только изредка).
Уровень оценки «важности» задачи говорит сотруднику, что для вас как для предпринимателя наиболее важно. На чем этому человеку следует сосредоточиться в первую очередь.
То, насколько сложным будет задание, повлияет на профиль кандидата. Если задача - совершать «холодные звонки» в 30 компаний в день, это, конечно, непростая задача. Это требует большого умственного сопротивления, дистанцированности от себя и того, что о нас думают другие люди, а также большой дозы резкости.
Так ли очевидно, как вы говорите, что вы ищете независимого, общительного, инициативного и творческого человека?
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более конкретному портрету кандидата, если вы не хотите тратить впустую свои деньги на поиск сотрудника.
Удачной работы!
Если вам нужна помощь с подбором менеджеров по продажам на удаленку - Пишите в вотсап https://wa.me/message/2XU2K6FZ4QUKF1 . Подбираем менеджеров удаленных сотрудников за 3 дня!
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и до новых встреч!