Привожу структуру бизнес-плана, полную, мы будет разбирать каждый раздел и в итоге у нас получиться полноценный бизнес план. Один из вариантов, я приведу полностью.
Содержание бизнес-плана.
1. Резюме
2. Описание бизнеса.
3. Описание продукции,услуг.
4. Маркетинговые исследования и сбыт продукции.
5. Организационный план.
6. План производства
(оказания услуг).
7. План затрат.
8. Финансовый план.
9. Анализ рисков.
10. Приложения.
Существует внутренняя логика структуры бизнес плана и общепризнанные принципы его разработки.
👉Объем документа обычно ограничивается 20-25 страницами, однако он может варьироваться в зависимости от специфики бизнеса, объёма финансирования, требования инвестора или детализации данных, которые необходимо получить от документа.
Титульный лист составляется по форме:
⭕️Наименование ООО или ИП
⭕️ФИО предпринимателя
⭕️Адрес
⭕️Тел.
⭕️Наименование проекта
⭕️Дата составления.
⭕️Резюме проекта
Резюме - Это самостоятельный рекламный документ,содержащий основные положения всего бизнес плана.
По резюме будущие инвесторы судят об успешности всего проекта и решают стоит ли вкладывать в него деньги.
💡Поэтому важно выстроить информацию, изложить ее кратко и ясно.
Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.
Резюме размещают в самом начале бизнес-плана, но составляется оно в последнюю очередь, т.к. концентрирует (резюмирует) выводы проделанной работы. Обьем не должен превышать двух страниц.
Резюме включает следующую информацию:
1️⃣Характеристика инициатора проекта
2️⃣Местонахождение
3⃣Краткое описание бизнес идеи
4⃣Законодательные основы деятельности(дата регистрации, лицензии, сертификаты, разрешения, если необходимо)
5⃣Краткие сведения о квалификации персонала, опыт деятельности
6⃣Стратегия маркетинга
7⃣Финансовые показатели.
Важно! Обьем не более 2-3 страниц,предельная простота,минимум специальных терминов
#бизнесплан
Раздел . 2. Основная цель раздела – четко определить характеристики бизнеса и ответить на следующие вопросы:
1️⃣ является ли ваш бизнес производственным, торговым или действует в сфере услуг;
2️⃣ что и как вы намерены предоставлять своим клиентам;
3️⃣ в каких пределах вы планирует осуществлять свой бизнес (в своей местности, в масштабах всей страны, в международных масштаба Необходимо указать цели и задачи бизнеса, перспективы развития. Если вы работает не первый год и основная ваша цель – расширение ассортимента продукции (по возможности, можно сопровождать текст фотографиями изделий или производственного объекта) указать, чем выпускаемая продукция/услуга превосходит аналоги или выгодно отличается от них.
🔴Важно! Оценить отрасль или отрасли, в которых функционирует бизнес. В частности, бизнес-план оценивается потенциальными инвесторами по ряду критериев, одним из которых является отрасль, в которой компания конкурирует. ✔️К примеру, быстро растущий рынок может рассматриваться потенциальным инвестором как более благоприятный. Желательно включить обзор отрасли, в том числе тенденции развития и историю становления бизнеса. ‼️Важной частью этого раздела является анализ конкуренции. Следует определить всех основных конкурентов, с описанием их сильных и слабых сторон, особенно то, как они могли бы способствовать потенциальному успеху нового дела.
🅰️Если предполагается создать не производственное предприятие, а торговую точку, то данный раздел можно назвать торговым планом и описать в нем процедуру закупки товаров, систему контроля за уровнем товарных запасов и план складских помещений. В этом случае необходимо указать на следующие:
• ♦️ у кого предполагается закупать товар;
• ♦️ есть ли подходящее помещение для магазина и для склада?
Кроме того в данном разделе необходимо описать все используемые предпринимателем помещения, о📞фисы, производственные помещения или склады.
Указать – находятся они в собственности или компания их арендует, что размещается в этих помещениях, насколько мобильны оборудование и мебель в помещениях, удовлетворяют ли помещения будущим потребностям компании (необходимость ремонта или реконструкции (при необходимости ремонта нужна примерная смета)).
Особенно важно,акцентирую на этом внимание!❗️‼️
В данном разделе необходимо составить подробный список оборудования необходимого для ведения бизнеса и имеющегося в наличии, включая измерительные приборы, оргтехнику, необходимую мебель, транспортные средства и т.п.
☑️Наконец, в этом разделе должны найти отражения вопросы, связанные со способом получения оборудования (аренда, лизинг, покупка), основные поставщики, альтернативные поставщики, сроки поставки.
Данную информацию желательно представить графически в форме таблицы.
