Найти тему
Заметки сомельены

Семейные винные хозяйства – рискованный бизнес?

Оглавление

Династии довольно распространены в винном мире, но это не всегда гладкий и налаженный бизнес. Любой, кто когда-либо был свидетелем ссоры отца и сына, будет иметь довольно хорошее представление о том, на что может быть похожа работа в семейном бизнесе. Одним словом, сложно.

Тем не менее, семейные компании окружает особая аура: виноторговцы, являющиеся семейными предприятиями, часто специализируются на поставках вин от производителей, которые также являются семейными предприятиями. Это почти фетиш, как будто между ними существует какая-то тайная духовная связь.

english.elpais.com                                                                                                                                                    Дэвид Альварес (сидит, второй справа) со своими семью детьми на их последнем семейном фото, сделанном в 2005 году
english.elpais.com Дэвид Альварес (сидит, второй справа) со своими семью детьми на их последнем семейном фото, сделанном в 2005 году

Сложные отношения

Может быть, связь между семейными компаниями не столько духовная, сколько рубцовая. Например, Vega Sicilia, где Дэвид Альварес и пятеро из его семи детей были вовлечены в судебные процессы друг против друга. В честь 150-летия Vega Sicilia было даже две вечеринки, которые проводили разные члены семьи в один день, с одними и теми же гостями, но в разных местах. Или Чивите в Испании, когда генеральный директор Джулиан Чивите и его брат Фернандо сильно разошлись во мнениях по поводу направления компании. Джулиан ушел, затем Фернандо сменила его невестка, после чего Джулиан был восстановлен в должности.

Или Роберт Мондави, оставляющий семейную винодельню, чтобы открыть свою собственную компанию. Затем были резкие публичные высказывания, которые Роберт адресовал своим сыновьям Майклу и Тиму. Роберт Мондави любезно описал все в автобиографии «Урожай радости: моя страсть к совершенству» (1998).

www.winespectator.com                                                                                                                                              Роберт со своими детьми (слева направо) Тимом, Майклом и Марсией
www.winespectator.com Роберт со своими детьми (слева направо) Тимом, Майклом и Марсией

Было время, когда сыновья (обычно это были сыновья) в семейных владениях должны были вступать во владение. Другого выхода не было: никакая другая карьера невозможна. Это была одна из причин, почему европейское вино не всегда было таким вдохновляющим, как могло бы быть. Людям, не имеющим особого таланта или интереса к вину, ничего не оставалось, кроме как сделать это своей карьерой. Отцы, которые были особенно могущественными и харизматичными, затмевали (и продолжают) затмевать своих сыновей на многие-многие годы. Чтобы не быть в тени своих отцов, некоторые наследники покидают семейные предприятия. Например, Маримар Торрес уехала в Калифорнию, чтобы начать своё дело. Её брат Мигель уехал в Чили и стал делать вино там. Также он создал винодельню в Каталонии, куда он сбежал от отца, чтобы работать на экспериментальных виноградниках.

www.pfv.or  Семья Торрес
www.pfv.or Семья Торрес

Преимущества династий

А какие же плюсы семейного виноделия, если так непросто работать с родственниками? Долгота видения, приверженность региону и преемственность поколений – всё это является ощутимыми плюсами в семейном бизнесе.

Пол Симингтон подчеркивает глубокое участие своей семьи в долине Дору: все они владеют своими виноградниками, а также работают на собственных виноградниках. Пятое поколение Симингтонов неуклонно продвигается по служебной лестнице в Symington Family Estates of Portugal, а шестое, как говорит Пол Симингтон, ещё бегает по виноградникам. В Symingtons есть план, благодаря которому компания может выбирать, кто присоединяется в каждом поколении; ни для кого нет гарантированной работы. Это имеет решающее значение для выживания, потому что принуждение не желающего наследника быть виноделом вредно как для вина, так и для наследника. Ещё один путь к катастрофе – создание работы для членов семьи, которые просто не имеют работы.

swn.ru                                                                                                                                                                                Слева направо: Пол, Доминик, Руперт, Чарльз и Джонни Симингтоны
swn.ru Слева направо: Пол, Доминик, Руперт, Чарльз и Джонни Симингтоны

Бургундский подход

Конечно, если у вас много детей, вероятность того, что кто-то из них займётся семейным бизнесом, существенно повышается. А что произойдет, если из детей никто не захочет взять руководство в свои руки? Тогда компания просто продается. В Медоке из всех замков, классифицированных в 1855 году, единственными, кто все еще находится в руках одной семьи, являются Леовиль-Бартон и Лангоа-Бартон.

Возможно, Бургундия нашла лучшее решение в плане наследования хозяйства. Все семейные владения региона боятся того, что налог повлияет на их планы наследования, учитывая стремительно растущую стоимость бургундских виноградников. Но помимо этого, если есть ребенок, готовый и желающий взять на себя ответственность, наследование обычно осуществляется без сбоев. Однако название домена может измениться. Вы унаследовали несколько виноградных лоз; вы выходите замуж за кого-то, владеющего винным хозяйством; вы объединяете свои наследства и начинаете новый домен. Непрерывность гарантирована, даже если потребители не в состоянии должным образом разобраться в этих переплетениях.

Подписывайтесь на канал, пишите комментарий и ставьте лайк!