Я никогда не пыталась конкурировать по цене, так как понимаю, что во-первых, ценовые войны ведут в никуда, а во-вторых, цена и ценность - разные вещи, и для некоторых категорий граждан цена - далеко не решающий фактор. Поэтому я встала на тропу неценовой конкуренции. Чтобы "выиграть" на этом поле, нужно очень хорошо понимать потребности потенциальных клиентов - целевой аудитории, без этого никак. Нужно уметь чувствовать "боли" клиента и быть готовым их "закрыть" (удовлетворить). Именно поэтому я: Использую свой проверенный временем договор, трактовки в котором шлифовались годами. Договор, который: - Защищает от неплатежеспособных и недобросовестных арендаторов
- Защищает от нанесения ущерба имуществу
- Защищает от издержек в случае внезапного съезда арендаторов
- Защищает от неправомерных действий арендаторов 3. Готова временно зарегистрировать жильцов на срок действия договора. 4. Я готова сдать квартиру не только на 11 месяцев, но и на более короткий срок. Именно поэтому мои квартиры