Спрос на удаленную работу был высоким в течение многих лет, особенно среди сотрудников в дорогих мегаполисах, таких как Сан-Франциско, где две трети технических работников заявили, что они навсегда уехали бы из города, если бы у них была возможность работать удаленно.
Несмотря на то, что сотрудники хотят большей гибкости для работы из любого места, только восемь процентов сотрудников в США работали из дома, по крайней мере, один день в неделю до начала пандемии.
В то время как некоторые работодатели настороженно относились к последствиям, которые удаленная работа может иметь для их сотрудников, требуя полного рабочего времени в офисе, компании ограничивались наймом только тех талантов, которые жили в пределах удобного расстояния от офиса.
Теперь, когда удаленная работа стала нормой в обозримом будущем, работодатели понимают, что виртуализация их рабочей силы открывает новые возможности для преобразования их кадрового потенциала. Больше не ограничиваясь физическим присутствием постоянных и условных работников, работодатели теперь могут искать самых качественных сотрудников со всего мира.
Хотя преимущества глобального кадрового резерва огромны, поскольку амбиции и рабочая сила становятся все более рассредоточенными по миру, компаниям необходимо будет пересмотреть свои стратегии маркетинга и способы набора персонала в целом.
Помимо изучения того, как работают таланты на новых рынках и что они ищут, развитие сильного бренда работодателя будет как никогда важным для бизнеса.
В некотором смысле виртуализация цепочки поставок работников демократизирует занятость во всем мире, поскольку это означает, что каждый может соревноваться за возможность работать.
Несколько факторов будут определять, как и будут ли предприятия расширять свой поиск талантов в глобальном масштабе, в том числе будут ли компании менять курс на работу из дома после разработки вакцины COVID-19 или станут ли законы о заработной плате за рубежом более гибкими.
На данный момент, цепочка поставок квалифицированных работников, похоже, быстро расширяется, поскольку все больше работодателей и работников используют удаленную рабочую силу. Компании, которые извлекут выгоду из этого изменения и используют его для катапультирования в поисках того, что искали, будут лучше подготовлены к новым нормам работы в будущем.
