Всегда считал, что работать с родственниками — хорошее решение 😉 Но не всегда понимал, как это делать грамотно и без лишней турбулентности...🤦♂️
На самом деле всё оказалось просто. Но не очевидно.
Первое, что важно понять и принять, это то, что ПАРТНЁР и РОДСТВЕННИК — это две совершенно разные роли / должности!
У каждой роли есть свои функции и результаты. Часто бывает, что при взаимодействии родных людей в бизнесе происходит путаница форматов взаимодействия. Потому что коммуникация между родственниками и между партнёрами по определению будет отличаться!
Но самое интересное то, что в бизнесе кто-то один несет ответственность за принятие ключевых решений. А значит, второй человек автоматически попадает на позицию № 2.
И здесь очень важно понимать, что каждый отвечает за свою область и должен в ней успешно действовать и получать результаты.
Мы вместе с моей супругой управляем компанией #practicumgroup уже почти 10 лет ☝️Не было ни одного года, когда мы не получили бы прирост дохода📈 Но при этом мы сохраняем наши отношения как супруги! 💞
Главное, что мы делаем 24/7 — это помогаем друг другу делать то, что должны делать в тех ролях, в которых находимся в данный момент времени! Взаимоподдержка, а не соревнование — наша главная стратегия. И это работает 👍
Евгений Котов, основатель Practicum Business School
#PracticumFamily
#Наём
#PracticumGroup
#КомандноеЛидерство
