Неоднократно писал о том, какие риски надо учитывать при ведении бизнеса. Эти записки касались вопросов налогообложения и договорного права.
Читайте об этом, например,:
и
Сегодня расскажу о том, что делать если у фирмы долги и отсутствует возможность дальнейшего продолжения деятельности.
Сегодняшняя записка написана по мотивам моей вчерашней встречи с одним из давних клиентов, который ранее обращался ко мне по личным вопросам. Вчера он сообщил мне, что является директором и единственным учредителем одной строительной компании.
Строительная компания фактически прекратила свою деятельность несколько лет назад и с того времени стала существовать только на бумаге. Вспомнить о ней моему клиенту пришлось в связи с тем, что один из кредиторов подал заявление о признании этой компании банкротом.
Следом за этим заявлением последовало и требование о привлечении директора и единственного учредителя к субсидиарной ответственности. Это означало, что долги компании будут переведены на этого директора/учредителя.
Клиент сообщил, что фирма существовала более десяти лет и успешно вела деятельность. Все было хорошо, пока в один прекрасный момент фирма не влезла в схему с госконтрактом с участием подрядчика и субподрядчиков. Такая цепочка дала сбой и фирма после выполнения работ осталась без оплаты. Отсутствие денег, в свою очередь, не позволило расплатиться по долгам фирмы. Долги накапливались как ком и в результате, директор принял решение о нецелесообразности дальнейшего продолжения деятельности компании.
После этого про фирму благополучно забыли и вспомнили только после предъявления заявления о банкротстве.
Ситуация усугублялась и тем, что компания была зарегистрирована в одном регионе, а директор/учредитель проживал во втором, а адрес его регистрации (в т.ч. указанный в ЕГРЮЛ) был также в первом регионе. Это означало, что суд будет проходить в первом регионе и директор уже пропустил несколько судебных повесток и упустил очень много времени на исправление своих ошибок.
Все это создает большие неудобства и проблемы для построения эффективной юридической защиты.
Ситуация, на самом деле, не является редкой. Многие учредители (директора), ведущие деятельность без юридического сопровождения, совершают подобные ошибки. В данном случае, цена неправильного поведения была более 10 млн. рублей.
Чтобы избежать таких проблем необходимо вести деятельность под контролем юриста. В случае возникновения задолженности и отсутствия возможности продолжать деятельность ни в коем случае нельзя оставлять фирму без присмотра.
Самый первый вариант поведения состоит в проведении добровольной ликвидации компании.
Второй вариант состоит в подготовке к контролируемому банкротству компании.
Оба варианта могут проводиться одновременно. Но в любом случае все эти схемы должны осуществляться под контролем опытного юриста, поскольку даже незначительная ошибка может привести к необратимым последствиям.
В случае если Ваша компания попала в подобную ситуацию, звоните мне по указанному ниже телефону.
_________________
Подписывайтесь на наш телеграмм канал: https://t.me/rightlawyer
Ставьте "нравится" и пишите свое мнение о заметке. Нам Важно то, что Вы думаете.
Получить платную консультацию можно по тел. 8-919-694-17-10 или направив письмо на эл. почту: upbiv@mail.ru