Найти тему

Если начальство относится к сотрудникам, как к крепостным…

«У меня очень сложный руководитель, он же собственник компании. Он искренне болеет за дело и считает, что мы тоже должны так жить, как и он — то есть не заниматься своими личными задачами, не отдыхать, желательно даже не уходить в отпуск надолго (максимально разрешенный срок — неделя). Я не знаю, как этому можно адекватно противостоять», — рассказывает Лида.

Здравствуйте, дорогие читатели! Я психолог, в своем блоге публикую истории, написанные на основе вопросов и проблем, которые часто встречаются в психологической практике. И вот — новая история.
Порой работать приходится из дома или даже на отдыхе, сидя в каком-нибудь санатории или отеле.
Порой работать приходится из дома или даже на отдыхе, сидя в каком-нибудь санатории или отеле.

«В целом мы занимаемся довольно нужным делом — работаем в благотворительной сфере. Но это не значит, что кроме этого дела у нас нет ничего интересного и важного в жизни. Но до нашего начальника это почему-то не доходит. Он требует, чтобы мы были постоянно на связи, отвечали на вопросы даже ночью, если надо — решали проблемы в выходные. Потому что «вы же понимаете, это не та сфера, где можно работать с 9 до 18».

Хотя, на мой взгляд, ничего не развалится, если в выходные я буду отдыхать, а не составлять таблицу каких-нибудь очередных поставок. Просто отключить телефон я не могу, потому что тогда будет такой скандал, который вообще неясно чем закончится — скорее всего, меня просто уволят.

А я не хочу увольняться, мне нравится коллектив, и я бы хотела и дальше тут работать, но только вот без этого безумия в духе крепостного права».

Комментарий психолога к истории:

Могу предположить, что до начальника и владельца бизнеса это «не доходит» по очень простой причине: ему это крайне выгодно. Выгодно, апеллируя к благотворительному направлению деятельности, заставлять людей работать с полной самоотдачей, занимать их свободное время, иметь в своем распоряжении круглосуточно, в любой момент.

Это — классический пример манипуляции.

Полагаю, что именно из этого и стоит исходить, выбирая, как действовать дальше. К сожалению, скорее всего, речь не идет про «убедить» начальника, скорее — про отстоять свои права или (что на самом деле более эффективно) и вовсе сменить работу на другую, где вы сможете адекватно распоряжаться собственным временем.

Порой ситуацию может изменить только полная смена работы. Это касается, в частности, случаев, когда владелец бизнеса - жесткий манипулятор.
Порой ситуацию может изменить только полная смена работы. Это касается, в частности, случаев, когда владелец бизнеса - жесткий манипулятор.

Поскольку вам нравится сфера, в которой вы работаете, а также коллектив, давайте подумаем, как это можно сохранить в вашей жизни? Вероятно, в этой сфере есть и другие компании, в которые можно перейти и остаться, таким образом, в том же направлении. Что касается людей — с ними ведь вполне можно поддерживать и дальше дружеские отношения, для этого не обязательно работать вместе.

Словом, вполне можно постараться сохранить то, что дорого, и при этом рассмотреть другие варианты работы, на которой вы бы могли чувствовать себя более комфортно и свободно. И, конечно, крайне важно учиться противостоять давлению — говорить «нет», поскольку желающие задействовать все ваши ресурсы вполне могут проявиться и на других местах работы. В этом вам поможет психолог.

Если вам требуется консультация психолога онлайн, вы всегда можете зайти на мой сайт и оставить свои контакты в форме заявки или же просто написать мне на адрес nadya@dvoskina.com (эта услуга платная, цены можно посмотреть на сайте).

Если хотите продолжить читать истории из психологической практики, ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал. Также при желании можете написать мне в комментариях (или на почту) свою историю для разбора на этом канале.

Фото: Pixabay.Com