Простои на комбинате хлебопродуктов в Татарстане сократились на 33%. В этом предприятию помогла технология бережливого производства (Lean). О чём речь?
Бережливое производство или Lean Production (термин Джона Крафчика) — это система, которая позволяет оптимизировать операционные процессы, сократить количество отходов, снизить затраты, повысить скорость рабочих процессов, уменьшить производственные площади. Говоря проще, это философия непрерывного совершенствования. Концепция бережливого управления позволила японскому производителю автомобилей Toyota в послевоенный период стать серьёзным конкурентом американского автопрома.
Сегодня инструменты Lean Production позволяют эффективно управлять потоками создания ценности. Бережливое производство складывается из принципов Lean, например, канбан, кайдзена, системы 5S, «защиты от дурака» (методы прогнозирования и предотвращения ошибок). Влияют и законодательные акты, запросы потребителей, международные стандарты (например, ISO 9001, ISO/TS 16949, ARIS) и решения менеджмента в отношении развития конкретного предприятия.
Как эффективное сокращение отходов может быть достигнуто только при минимальном потреблении ресурсов (в частности, углерода)?
Мировая экономическая ситуация, ужесточающаяся конкуренция, хорошо информированные потребители и вопросы экологичного природопользования вынуждают государства, регионы и предприятия сосредоточиться на экономической эффективности и вопросах устойчивости. Крупные финансовые организации включают изменение климата в число материальных рисков. Значительное влияние на организации оказывают климатические изменения, истощение природных ресурсов, увеличение численности населения, ужесточение правительственных нормативов в области управления углеродом и опасными отходами для улучшения их экологических показателей.
Однако своевременная адаптация бизнес-стратегии способствует улучшению финансовых и «экологических» показателей. Всё чаще внедряется «Lean Product Development Process» (принципы, методологии и методы управления) — это современная система, которая учитывает воздействие на окружающую среду всего жизненного цикла продукта (производство, использование, окончание срока службы) на этапе проектирования.
Какие плюсы от совмещения бизнес-инструментов бережливого производства и экологичных инициатив?
Агентство по охране окружающей среды США разработало инструментарий Lean, Energy&Climate Toolkit. Эта комплексная система, по мнению агентства, поможет компаниям сократить выбросы парниковых газов и использовать меньше электроэнергии при одновременном повышении производительности благодаря Lean-технологии. В чём плюсы такого подхода с точки зрения рыночных процессов?
- Снижение затрат. Сокращение издержек на электроэнергию оказывает существенное влияние на эффективность бизнеса. Tesla, General Electric, Toyota, а также многие другие крупные и мелкие производители успешно использовали методы Lean для снижения энергопотребления.
- Минимизация выбросов парниковых газов и сокращение экологического риска.
- Повышение конкурентного преимущества. Снижение текущих эксплуатационных расходов, повышение мотивации персонала и быстрая реакция на запросы клиентов в отношении экологических показателей и энергоэффективности увеличивают ваши конкурентные преимущества. Современные покупатели всё более внимательно изучают этическую и экологическую политику компании перед покупкой.
А что у нас?
Российские компании и государственные учреждения также активно включаются в процессы внедрения методов бережливого производства. «Пионерами lean» в 2008 году стали РЖД, «Почта России» и Сбербанк.
Президент и Председатель правления Сбербанка Герман Греф серьёзно подошёл к созданию производственной системы в компании и отправил менеджера Максима Полетаева в Кейптаун для обучения принципам бережливого производства. Позднее для персонала открыли 2 lean-лаборатории в Москве и Нижнем Новгороде, на базе которых к 2012 году прошли обучение более 75 тысяч сотрудников Сбербанка.
Сейчас в России запущены Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», региональные проекты «Бережливое правительство» и «Бережливая поликлиника», основанные на технологии Lean. Компании внедряют стандарты ISO 9001, ISO/TS 16949, ARIS и другие для оптимизации бизнес-процессов. Также компании в России создают локальные программы, основывающиеся на методике Lean и экологического менеджмента для оптимизации бизнес-процессов и снижения негативного влияния на природу.
К примеру, ЗМК «ЛЕНМОНТАЖ» запустила программу «Нет потерям», АО «Теплоэнерго» в Нижнем Новгороде создали первую котельную по стандартам эталонного объекта бережливого производства и внедрили систему РОСТ-предложений (инициативы сотрудников, которые направлены, например, на экономию ресурсов и улучшение экологической ситуации).
Сочетание принципов устойчивого развития и Lean позволяет оптимизировать бизнес-процессы и сформировать или скорректировать экологические стандарты производства, которые сократят углеродный след и привнесут положительный вклад в рациональное природопользование, реализуя «Цели в области устойчивого развития ООН». Также это соотносится с российскими законами и инициативами в области экологии, ответственного производства и бережливого эффективного производства.
Сделать первый шаг к помощи природе и формированию корпоративной культуры (важной составляющей бизнеса) можно, например, выбравшись на тимбилдинг с экопросветительским проектом «Чистые игры».
Юля Чернавина
