Разъезжая по командировкам в разные проекты, я часто сталкиваюсь с такой ситуацией.
Собираю планёрку с руководителями, которым ранее давала задание и начинаю задавать вопросы о выполнении той или иной задачи, слышу в ответ:
«Я забыл»или начинают судорожно придумывать какую-нибудь отмазку только для того, чтобы выкрутиться.
Думаю вы с этим и нет сталкивались в своих заведениях при планерке с персоналом
И от этого страдает эффективность Вашего бизнеса,потому что:
1️⃣Время потрачено в пустую
А мы всегда должны быть впереди конкурентов, а временем мы не можем раскидываться, поэтому планирование и выполнение задач к срокам, важно выполнять.
2️⃣ Ваши распоряжения не выполняются либо не полностью выполнялось
3️⃣ Вы сами забываете все, что произносили в ходе совещания, потому что не вели протокол.
4️⃣ Вы забываете проконтролировать выполнение своего задания
❗️Но есть вариант, при котором ваш бизнес становиться более эффективным.
Просто введите CRM систему для управления бизнес-процессами.
📈
Во многих крупных сетевых компаниях, есть свои программы для коммуникации и где каждый управляющий из разных заведений, может все что ему нужно там найти. Все что происходит в ресторанах, можно узнать в определенные дни и тем самым коммуникация налажена.
На данный момент, я рекомендую пользоваться Битрикс 24
Вы сможете:
🔹ставить задачи
🔹назначать ответственного сотрудника
🔹устанавливать дед-лайны
🔹вести базу знаний
🔹видеть что сделал ваш сотрудник за месяц и за что вы платите ему зарплату
🔹сможете эффективно управлять временем «которое вы покупаете» у своего сотрудника
🔹и т.д.
Также, в CRM Вы сможете построить структуру организации, управлять отделами и вести взаимодействие с ними☝️
Можете создавать отчеты по деятельности Вашего менеджмента, управлять их звонками, вести деловую переписку в общем чате и тд 🔥
А также подключить корпоративную почту📫
Вообще существует множество различных систем для разного рода автоматизации…
