Всем нравится, когда их хвалят, но, выбирая между позитивным образом и критикой, только 22% опрошенных выберут первый вариант, а 66% предпочтут негативный отклик. И это объяснимо: без негативных отзывов мы не можем развиваться, критика – это не наказание, а возможность улучшить свой результат. Как же научиться правильно воспринимать критику и почему это так важно?
Джозеф Фолкман (Joseph Folkman), соавтор исследования и основатель двух консалтинговых компаний по развитию лидерских качеств, сравнил полученные результаты с данными об эффективности руководителей. Выяснилось, что самые высокие показатели эффективности у тех, кто предпочитает негативные отзывы (таких среди лидеров около 18%), и тех, для кого одинаково ценны негатив и позитив (их 65.8%). Вторые справляются лучше, но не намного. Наименее эффективны руководители, которые вообще избегают любых отзывов о своей работе. Чуть-чуть обгоняют их любители позитива.
Между уровнем самооценки и способностью воспринимать критические о