Как уже ранее упоминал, на одной из прошлых работ (не связана с ИТ) пытались организовать проектное управление. Канбан доски, для каждого подразделения с задачами. Для контроля введены 10 минутные ежедневные стендапы и еженедельные сессии, но отсутствие грамотного менеджмента привело сначала к длительным проволочкам, а затем сведению процесса проектного управления к формальностям. Однако это дало полезный опыт, а Trello как органайзером пользуюсь до сих пор. Желание понять, как работают серьезные ребята, подтолкнуло меня зарегистрироваться и покопаться в Jira. Безусловно разобраться во всех нюансах за один вечер да и вне рабочего процесса сложно, поэтому задачей было скорее осознать насколько такое решение отличается от трелло + slack. Раз уж все серьезно, то и к задачке нужно подходить более осознанно. Разбил задание на 3 "этапа", почеркался на листочках, определил примерную схему решения. Скидал задачки в бэклог, назначил дедлайн. На этом этапе немного смутило отсутствие времени н
Знакомство с Jira и первый опыт решения задач с установленным дедлайном
21 сентября 201821 сен 2018
305
2 мин