Найти тему
Закреплено автором
99developers
Новое интро. Знакомимся еще раз.
1 год назад
🚀Маркетплейс приложений Dodo IS открыт и доступен любому!! 🚀 Думаете это простой дежурный анонс новой фичи или чего-то подобного? Нифига! Я не могу выразить все эмоции от того насколько это важно, круто и что то что это последний кусочек паззла в реализации стратегии платформы Dodo IS. Это не просто изменение информационной системы, они меняют возможности всего бизнеса. Мы не можем все сделать сами. Мы развиваемся по франшизе и привлекаем партнеров-франчайзи. А теперь еще можем привлекать разрабтчиков делать расширения для Dodo IS. И интегрировать ее со своими системами! И зарабатывать на этом! И проводить эксперименты! И интегрировать девайсы! ДА ЧТО УГОДНО! Мы создаем комьюнити и новый рынок, который должен будет явным образом контрибьютить в стоимость компании. Лет через 5 другие люди будут смотреть на Dodo IS и даже не предполагать что было как-то иначе. Маркетплейс приложений Dodo IS запущен.
526 читали · 1 год назад
Друзья, Я ищу 4х человек, которых возьму на менторинг. Ищу людей, которые в ближайшие полгода-год хотят поменять работу и найти что-то на ролях Engineering Manager / VP of Engineering / CTO / CIO / Head of (Mobile/Frontend/Backend/etc). Возможно вы сейчас уже в одной из этих позиций и понимаете где и в чем вам нужно прокачаться чтобы расти дальше. Возможно, вы еще только приближаетесь к такому менеджменту в IT. Не важно. Ключевой критерий – вы планируете сменить работу в ближайшие полгода-год. Что мы будем делать? Мы разберем требования, которые предъявляют работодатели на таких ролях, разберем где стоит прокачаться и у нас будет полгода-год чтобы нужный опыт на кейсах заполучить. Будем разбирать кейсы, проблемы и сложности на текущей роли, искать решения для них и расти для того чтобы не только пройти собеседование на новую роль, но и работать (собеседования и работа, это все-таки разные вещи). Будем разбирать как строить команды, как меняются подходы к работе, когда у тебя 4-10 человек в команде, а когда 40 и 100 и даже больше. Будем разбирать когда надо включить режим “control freak”, а когда надо отпустить и не лезть. Будем разбирать как внедрять изменения, как работать вообще с внедрением в продукте и почему это важно, как стартовать новое, коммуникации, в общем все что так или иначе потребуется в новых ролях. Это не бесплатно, но стоимость будет очень формальной – $199/год. Если вам интересно поучаствовать, напишите мне в личку в телеграмм @alexandronov следующие детали: - где и в какой роли вы работаете сейчас? - какую работу вы хотели бы найти в ближайшие полгода-год? - в чем видите челленжи свои собственные для этого поиска, чего, по вашему мнению, вам не хватает для новой работы/роли? - ссылку на Linkedin. Лайк, шер, репост приветствуются. Я уверен что у вас в контактах есть 2-3 человека, которые вы знаете, потенциально будут менять работу в IT-менеджменте. Скиньте им это сообщение и ссылку на телеграмм канал: t.me/...ers
811 читали · 1 год назад
Новое интро. Знакомимся еще раз.
Привет, меня зовут Саша. 6 лет я рулил IT в Додо, был техническим директором и затем CEO внутренней IT компании, отвечая за Dodo IS – QSR платформу, которая позволяет Додо управлять 900+ ресторанами в 17 странах. С 2017 года, когда я присоединился к Додо мы вырастили команду с 35 до 250+ человек. С командой мы за 6 лет превратили Dodo IS в инструмент, который позволяет легко масштабировать бизнес и давать клиентам больше ценности. Мы сделали данные доступными через дата-платформу для запуска ML моделей, а так же анализа и отчетов, запустили SRE и 24/7 дежурства, упростили локализацию и адаптацию...
1 год назад
Любой аспект работы, будь то техническая задача, крупный рефакторинг, апгрейд базы данных с одной версии на другую, замена технологий или даже вечный HR-вопрос «джуна или синьора», — всё это имеет прямую связь с бизнесом и клиентами. И когда мы говорим о работе СТО, то должны четко понимать, что на первом месте этой должности — Chief. А это значит, что СТО должен знать свой бизнес: как он работает, кто твой клиент, как твой бизнес зарабатывает и тратит. Обсудили этот тезис в прямом эфире с организаторами и ламповым коммьюнити кэмпа для настоящих и будущих СТО — South Hub. Запись эфира доступна по ссылке.
167 читали · 1 год назад
Платформа. Что это такое и чем они отличаются от продукта.
Какие софтверные продукты вы используете в своей компании? GMail для почты и Google Docs для работы с документами, используете Jira или другой таск-трекер, Slack для обмена сообщениями, Zoom или Google Meet для онлайн звонков, Miro для онлайн досок, Notion для внутренней документации, github или gitlab для работы с кодом, figma для дизайна. Много разных продуктов и не всегда их легко интегрировать друг с другом. А было бы круто нарисовать дизайн в Figma и закрепить его сразу в Notion и запинить в рабочий канал команды в слаке...
448 читали · 1 год назад
Рекрутер оценивает резюме кандидата 5-10 секунд. Но и кандидаты делают так же с вакансиями. Пример очень хорошей вакансии для .net разработчика. В команду, которая занимается кассами в Додо. Первичная информация в самых первых строчках – базово о чем речь вообще и про деньги. Затем детали продукта. Не сухим языком, а просто и понятно, даже с картинкой. Потенциальный кандидат сразу может понять с чем будет иметь дело. Хочешь еще подробнее – добро пожаловать под кат. Нет хочешь, окей, читай дальше общие детали. Ожидания must have и nice to have. К этому моменту уже точно можно понять хочешь ты вообще откликнуться или нет. Так же как у рекрутеров уходит 5-10 секунд (ну или сколько) чтобы окинуть глазами резюме и решить, хочется дальше изучать или нет, так же кандидат за 5-10 секунд может верхнеуровнево оценить вакансию. Попробуйте эту вакансию оценить так, за 5-10 секунд. Что скажете?
435 читали · 1 год назад
Хочу вам рассказать кейс про то как Linkedin помогает решат проблемы и как можно не бояться писать незнакомым людям. 🔒 Контекст: после санкций у нас отрубился Google Pay не только в РФ, но и вообще во всех странах. Это выглядело тупо и надо было найти способ вернуть Google Pay. 🔨 Что делали: были гипотезы о том что гугл блочил по ID приложения, по стране или еще фиг пойми как. Рассматривали опции разделить приложения, но мы таким образом оч испортим опыт текущим клиентам. Контачили саппорт, пытались добиться от них объяснения, фиксов, получая стандартные ответы в стиле “ваш запрос очень важен для нас, вернемся через год”. 🔑 Хак: мы пошли в Linkedin. Фильтровали людей просто по Google Pay и писали короткое сообщение: “Привет, я из Додо, у нас есть приложения и у нас не работает Google Pay, нужна помощь, можно ли подробнее в почте?”. Из таких 20 или около того контактов один ответил мол да, пожалуйста. Мы описали весь контекст в почте уже детально. Контакт был неподходящий, но это был НЕ саппорт, это был один из менеджеров Google. Это был просто рандомный контакт, мы не знакомы с человеком, не общались никогда раньше. И он нас уже сориентировал на правильных людей внутри гугла. Он когда писал письмо уже конкретным нужным нам людям, даже отметил что “кажется, меня просто нашли по фразе Google Pay в Linkedin, вот мол ребята, пообщайтесь, помогите им”. С ними-то мы и работали уже напрямую и вот вчера ребята сделали оплату в Дринките через Google Pay. Скоро поедет в релиз! 🤔 Мораль: если вы работаете с внешними компаниями, если у вас в процессе есть обсуждения контрактов, условий, все движется медленно, ИСПОЛЬЗУЙТЕ Linkedin. Ищите людей кто работает в нужной вам компании, делайте короткое интро и общайтесь. Ваш network – это оч мощный инструмент!
1 год назад
Чем Дубай похож на Dodo IS?
Вот уже полгода я живу в Дубае. Оброс бытом, увидел несколько его сторон и никак не могу отогнать от себя мысль о схожести Дубая и Dodo IS. Двух сущностей, которые стараются быстро развиваться и быть глобальными. Яркость Dodo IS старается быть тем конкуретным преимуществом для ресторанов, для QSR, которое обеспечивает “качественно новый уровень” как для клиентов, так и для партнеров-франчайзи в контексте управления. Она старается быть яркой, передовой, давать возможности, которые ты в обычном оффлайн мире не получишь. У нас есть красивые инновационные штуки, такие как интерфейс выбора пицц-половинок и видео-витрина в Дринките...
1 год назад
Инструменты для ежедневной работы PO/Engineering Manager/PM
Давно хотел написать небольшую статью о том, какими инструментами (прежде всего софтом) пользуюсь регулярно, в ежедневной работе. Не про эксель :) Notion Notion стал отличным единым пространством, где можно держать всю информацию о проекте, команде, продукте, компании, о чем угодно. 100500 возможностей на все случаи жизни. Няшность Notion можно любить или ненавидеть, но по функционалу, объединенному в одном продукте, конкурентов нет. Мы используем его активно в работе и для трекинга задач (немного,...
1 год назад
Product Leadership Team: продакт, техлид и кое-кто еще.
Дисклеймер: Статья была написана еще в 2020 году, но остается актуальной до сих пор. Задача по развитию и разработке большого продукта требует больших усилий. Необходимо думать о функционале, общаться с пользователями, проверять гипотезы, работать над техническим долгом и улучшать архитектуру продукта, выстраивать процессы, работать индивидуально с людьми и помогать им развиваться. Запихнуть все это в голову одного Product Owner’а (PO) можно лишь в очень маленьком продукте и когда у него есть глубокие технические компетенции...
1 год назад
Уже несколько раз разные люди приходили с вопросом с чего начать вход в IT. Речь не про джунов, а именно про начало с нуля. Причем спрашвали как люди, которые хотят сменить специальность, так и школьники и студенты начальных курсов, которые еще только определяются чем заняться. Вопрос часто звучит примерно так: “Посоветуйте курсы/книги, с которыми начать вход в IT?”. Я не буду говорить про сложности текущего состояния рынка найма, что все усложнилось и т.д. Я всем даю примерно одну рекомендацию с чего начать вход в IT. Каждый раз у меня примерно один и тот же ответ. Вообще не важно какой курс и книжку взять. Можно взять любую книгу типа “Основы Python” или любого другого языка программирования. Можно выбрать абсолютно любой бесплатный базовый курс по любому языку программиварования, хоть Javascript, Python, C#, Java, Swift, не важно. Начать читать/изучать/проходить курс и смотреть, насколько прет решать задачки. Ищешь ты время чтобы побольше поделать? Засиживаешься до ночи, чтобы разобраться с задачкой? Когда ложишься спать, думаешь о том как бы переделал тот цикл или интерфейс? Не важен результат, не важно будет получаться или нет, важен ответ на очень простой вопрос – торкает тебя от самого процесса или нет ? Если торкает, то можно уже думать о системном обучении, искать проекты, пробовать проходить собеседования (да, можно прям сразу), искать стажировки. Вот тут уже имеет смысл более детальный план. Если нет, то вы как минимум вы не потратите лишних денег 🙂
1 год назад
Как не надо делать резюме на аутстафф
Мы сейчас ищем двух .NET разработчиков на аутстафф уровня middle и выше в команду CVM, которая занимается персонализацией и коммуникациями с клиентом. Но пост не об этом. Пост о том как же, черт возьми, больно читать резюме от аустафф-компаний. Шаблоны и список технологий Все компании, которые предлагают аутстафф разработку, делают свои стандартные шаблонные резюме. По сути, когда ты получаешь пачку резюме, штук 5-10, они все выглядят одинаково. На 2-3 резюме это превращается уже в игру “найди 10 отличий”. Ощущение что резюме составляют не разработчики, а HR или сейлзы аутстаферов. Вот возьмем например перечисление технологий...
293 читали · 1 год назад