66 Бит

«Главным фактором, определяющим „скорость компании“, становится её корпоративная культура» — Билл Гейтс. И правда, корпоративная культура – важный двигатель успеха, потому что главная ценность компании – не продукт, а люди, создающие его. Как ни странно, в понятие корпоративной культуры входят не только корпоративы и совместный кофе-брейк. Она опирается на качество рабочих условий и своевременную реакцию на падение производительности. Корпоративная информационная система (КИС) – это комплексное программное...

Когда заказчик слышит про бэкенд-разработку, часто кажется, что это просто база данных и немного кода, а приложение само будет быстрым и надёжным. На деле бэкенд — это сердце вашего продукта, которое экономит деньги, ускоряет запуск и держит всё под контролем. Представьте машину: фронтенд и бэкенд — это руль с приборной панелью и двигатель, который приводит всё в движение. Без двигателя машина не поедет, а без бэкенда приложение не сможет обрабатывать заказы, хранить данные или отправлять уведомления...

Когда мы говорим о разработке игр, многие до сих пор представляют себе нечто лёгкое и развлекательное. Что-то между программированием и рисованием мультиков. На деле же игры – это, пожалуй, самый сложный и комплексный вид цифрового искусства, где на равных сосуществуют сценарий, звук, изображение, логика, физика, взаимодействие, восприятие и инженерная реализация. Игра – это симбиоз творческих дисциплин и технической архитектуры, в котором каждая часть влияет на качество и производительность продукта...

Когда речь заходит о внедрении программного обеспечения, заказчики обычно фокусируются на разработке, сроках и бюджете, но даже идеально написанный код не принесет результата, если сотрудники не смогут им воспользоваться. Внесем ясность, успешное внедрение ПО - это не только про работоспособность системы, но и про понимание, зачем эта система нужна и как она помогает в работе. В процессе внедрения ПО ключевую роль играет передача знаний. Техническая проектная документация и обучающие материалы мало эффективны, если в компании нет представления кто, как и зачем будет этим пользоваться...

Сегодня компании тонут в данных: метрики, события, логи, показатели, сигналы. Но наличие цифр ещё не означает наличие понимания. Именно поэтому на первый план выходит визуализация данных, способ превратить массивы чисел в читаемый и управляемый формат. Однако в корпоративных системах с множеством уровней пользователей, от операционистов до топ-менеджеров, следовательно, одного графика недостаточно. Когда дашборд показывает всё и сразу, он перестает быть полезным. Визуализация превращается в перегруженную...