Как-то само собой партнерство поднимает эту тему. Были разные ситуации в жизни, разные контакты, где доверие приносило радость, а где моя открытость в итоге приносила боль. Но что я какое-то время назад понял: автоматически ум, и мы в целом, как-то цепляемся за то, что было плохо. За то, что реально причинило боль. Исключая позитивный опыт, оставляя его как исключение из правил. Боль - использую это слово как итог, изначально события могли принести потерю денег, отношений, репутации и т.д. И первая реакция после потерь — закрыться. Никому не доверять, молчать, лишнего не говорить. Но в какой-то момент осознал, что с такими выводами не станешь счастливее...
В дзене
Продолжая тему развития партнёрства, понял, что нужно отмотать ещё на шаг назад
Потому что до разговора о партнёрстве был первый разговор, в котором уже на текущий день действующий партнёр, а тогда мы были просто в формате дружеской беседы. Он попросил рассказать мне про свой проект. Без каких-либо обязательств. Просто помочь в качестве консультации в том, в чём он силён. Я думаю: ну окей. В целом доверие у нас есть. Мы сразу обговорили, что всё конфиденциально, только между нами. И у меня, конечно, внутри сначала ёкнуло: блин, рассказать всё как есть? А с другой стороны, я думаю: что мы тут теряем, кроме своих оков? Тем более когда уже первичное доверие сформировано. Если уж принимать какую-либо помощь, то принимать её нужно на реальность — на ту, какая она есть...
Мои мысли, почему я считаю, что вот эта первая частичка — связь между людьми в партнёрстве — важна
Не знаю, есть, наверное, какие-то другие концепции. Кто-то подходит к этому более бизнесово. Но мой путь и текущее видение на данный момент такое. Я смотрю на партнёрство со стороны того, что при хорошем раскладе мы будем работать совместно долгие годы. И первый вопрос: а готов ли я с этим человеком работать долгие годы? Хочу ли я в бизнесе, понятно, связать свою жизнь с этим человеком? Ведь это будет множество встреч, множество часов, прожитых вместе, множество ситуаций, вопросов. Хочу ли я совместно с этим человеком их решать? Насколько мы будем находить взаимопонимание? Можем ли мы совместно...
Сегодня хлопнули по рукам с новым партнёром
Переговоры шли достаточно долго, не одну неделю. Хочу для себя зафиксировать и, возможно, кому-то из вас будет полезно, такие исторические этапы переговоров. Выше я уже писал концепцию про типы партнёрств на своём опыте. Мой партнёр тоже читал эти посты ещё до этого, когда я их писал, и ему в целом откликнулась концепция. Это, кстати, ещё один плюсик, для чего стоит вести социальные сети. Итак, этап номер один. Почему мы вообще решили посмотреть в эту сторону совместно и проработать идею партнёрства? У нас есть взаимное уважение. Можно назвать это расположенность. Наверное, это будет правильное...
Абсолютные сомнения и абсолютная уверенность
Как часто приходится балансировать между одним и другим и шаг за шагом открывать, что нет счастья, продвижения и развития ни в одной из крайностей. Оглядываясь назад на свой предыдущий опыт, я понимаю, что ходил по этим крайностям очень много раз. Слепая уверенность, когда я во всём прав, и только я знаю, как лучше делать, как правильно делать, и всё должно быть по-моему. И, конечно, допускал большое количество ошибок. Потом в какой-то момент переключался на другую сторону. Абсолютная неуверенность, когда всё, что я делаю, кажется неправильным, не совсем верным, недоделанным, недокаким-то. И это другая ловушка той же самой крайности, в которых мы часто пребываем...
