Найти тему
Критическое мышление против бизнес-сказок Сегодня вокруг бизнеса полно мифов и обманчивых обещаний. В инфопространстве легко наткнуться на «гуру», которые с энтузиазмом обещают быстрый успех, высокие доходы и «пассивный» бизнес. Настало время снять завесу и поговорить, почему критическое мышление — ваш главный инструмент защиты. ⚠️ Миф 1: Легкий старт без подготовки Коучи часто говорят, что можно построить успешный бизнес с нуля, не имея опыта и особых знаний. В реальности за этим стоят годы, проведенные в изучении рынка, клиентов, продукта. Всё это требует времени, терпения и глубокой вовлеченности, а не пары недель. 💸 Миф 2: Сверхприбыли и волшебные ROI Многие предприниматели готовы поверить в сказки, обещающие «умножить доход» в разы. Старайтесь сразу задавать вопросы, проверяйте цифры и требуйте детальной информации. Бизнес требует вложений и долгосрочной стратегии, а не мгновенных скачков. 💡 Как развить критическое мышление? 1. Ставьте вопросы — всегда и ко всем обещаниям. 2. Проверяйте информацию — есть ли реальные данные, подтверждающие слова? 3. Не покупайте воздух — сомнительные курсы и волшебные «методики» приносят пользу только их продавцам. 🌍 Ваш главный ресурс — личный опыт и проверенная информация. Когда вы учитесь мыслить критически, вы начинаете видеть ценность только в реальных, а не обещанных результатах. 💬 Бывали случаи, когда кто-то пытался продать вам миф? Делитесь в комментариях, обсудим, как бороться с этой «инфо-сказкой»!
4 месяца назад
Друзья, ноябрь и декабрь у меня насыщены на события! 🎙Благодарю организаторов за приглашения выступать на бизнес-форумах и конференциях, делиться опытом в маркетинге, продажах, франчайзинге и управлении. Если хотите пригласить меня как спикера или эксперта на ваше мероприятие, пока ещё есть несколько свободных слотов. Буду рад поделиться полезными кейсами, знаниями и обсудить с коллегами интересные вопросы. Также готов обсудить совместные коллаборации и провести уникальные совместные мероприятия. У нас за плечами есть опыт организации масштабных форматов, которые привлекли внимание и получили хорошие отзывы. Поэтому, если у вас есть идеи для совместных проектов, давайте их обсудим! Пишите в личку или оставляйте заявки — отвечу всем!
4 месяца назад
Розовые очки стартапера: как иллюзии мешают бизнесу Сегодня в бизнес идут многие, но далеко не все понимают, с чем сталкиваются. Я вижу, как новички тратят время и деньги, гоняясь за иллюзиями лёгкого успеха и быстрых денег. Вот почему стоит говорить об этом честно. 🚫 Ошибка №1: Вера в «лёгкие» деньги Многие думают, что бизнес начнёт приносить прибыль чуть ли не с первого месяца. На деле, каждый успешный проект проходит через сотни трудностей, требует больших усилий и не сразу показывает результат. Никакие «волшебные таблетки» не помогут — только реальные действия и работа на износ. 🎭 Ошибка №2: Идея важнее опыта Сколько раз я слышал фразы: «У меня есть гениальная идея, мне нужны только деньги». Но, если у вас нет опыта, на одной идее далеко не уедешь. Для старта нужно понимание рынка, навыки управления, знание потребностей клиента, а также умение на практике воплощать свои задумки. 💸 Ошибка №3: Вера в инфо-курсы и «мастермайнды» Запомните: высококачественный бизнес строится на основе личного опыта и реальных знаний. Гоняясь за «волшебными» обещаниями курсов, которые якобы сделают вас миллионером за месяц, вы просто теряете время. Это не инвестиция, это самообман. ⚙️ Что поможет расти? 1. Учитесь работать на конкретных задачах. 2. Получайте реальный опыт, пусть даже в наёмной позиции. 3. Тестируйте идеи, общайтесь с профессионалами, перенимайте опыт. 4. Создайте для себя «боевые условия» и доведите свои навыки до автоматизма. Друзья, бизнес — это постоянная работа и труд над собой, а не пляж на Бали с коктейлем в руке. Снимите розовые очки и беритесь за дело основательно. ❓ А вы сталкивались с иллюзиями при старте бизнеса? Давайте обсудим в комментариях!
4 месяца назад
🔥 Мы обновили мой YouTube-канал и запустили первое видео в совершенно новом стиле! Теперь мой контент стал еще более профессиональным и проработанным, чтобы давать максимум пользы. 🎥 Если вам интересно, заходите и смотрите! Чтобы найти канал, просто введите в поиске YouTube моё имя — Станислав Покрышкин. Ждём ваши впечатления и обратную связь по поводу обновлений! Хотим сделать канал ещё интереснее и полезнее для вас. 🙌
4 месяца назад
«Маркетинг как двигатель бизнеса: больше чем реклама» Напомню подписчикам, что я маркетолог и один из частых вопросов, которые слышат маркетологи: «Зачем нам маркетинг и чем он может помочь бизнесу?» Часть предпринимателей видит в нем исключительно рекламу или источник лида, упуская его ключевую ценность — системное влияние на долгосрочную прибыль компании. Давайте разберем, что такое маркетинг и как он действительно работает. Что такое маркетинг? ⁠Маркетинг — это не просто реклама и не только лидогенерация. Это долгосрочная стратегия. Главная цель маркетинга — это получение и увеличение прибыли. Но важно понимать: прибыль не всегда приходит сразу, маркетинг работает как марафон, а не как короткая рекламная кампания. Как говорит бизнес-консультант Джо Пулитци: «Контент-маркетинг — это обещание на будущее, а не быстрый результат». Как маркетинг влияет на прибыль? Маркетинг поддерживает продажи, но не заменяет их. Его задача — организовать коммуникацию с целевой аудиторией так, чтобы отдел продаж мог работать эффективнее. Например, маркетологи могут: ⁠🔗Привлекать целевую аудиторию через качественный контент и продуманную рекламу; ⁠🔗Повышать конверсию за счет маркетинговых материалов, которые помогают клиенту принять решение; ⁠🔗Обеспечивать поддержку отдела продаж: маркетологи создают скрипты, настраивают воронку продаж, помогают формировать стратегические предложения. «Маркетинг – это возможность взглянуть на продукт глазами клиента», — считает основатель Amazon Джефф Безос. Ключевые задачи маркетинга 1️⃣Разработка стратегии — маркетинг определяет целевой рынок, объем рынка и конкурентное окружение. Например, маркетинг помогает компании выбрать, какие сегменты рынка стоит захватить и какие каналы для этого использовать. 2️⃣Работа с продуктом — маркетинг влияет на товарную политику, ассортимент, цену, маржинальность, систему скидок и подарочных сертификатов. 3️⃣Сегментация аудитории и подбор каналов — маркетологи работают с разными каналами, от социальных сетей до сайтов-площадок, подбирая наиболее эффективные. Почему маркетинг — это не реклама ⁠Пример: предположим, ваша компания продает бытовую технику. Рекламная кампания — это короткий всплеск активности, допустим, на сезон скидок. Но маркетинг — это то, как вы выстраиваете свое позиционирование, выбор продукта, ценообразование и постоянное взаимодействие с аудиторией. Благодаря продуманному маркетингу вы удержите клиента не только сегодня, но и через год. 🧮Формула успеха: системный подход к показателям Чтобы маркетинг работал, важно следить за основными показателями: ✔️Трафик — сколько людей увидело вашу информацию; ✔️Конверсия 1 — сколько перешло на ваш сайт; ✔️Конверсия 2 — сколько из них стало клиентами; ✔️Средний чек — какая сумма на одного клиента; ✔️LTV (lifetime value) — сколько клиент принесет за все время работы с вами. Даже небольшие улучшения, например, 2% роста на каждом этапе, могут увеличить оборот и прибыль на 10–30%! Ключ к успеху — правильная настройка и анализ каждого этапа. ⁠«Маркетинг — это не только творчество, но и математика», — напоминает Сет Годин, американский маркетолог. Резюме Маркетинг — это не быстрые деньги, а способ выстраивания вашего бизнеса на долгие годы. От подхода маркетолога зависит не только количество заявок и переходов на сайт, но и вся стратегия вашего взаимодействия с клиентами. Вкладывая в маркетинг, вы формируете основу для роста и стабильности бизнеса в будущем. 🖊️Напишите, что по вашему мнению самое важное в маркетинге и какие вопросы у вас остались?
4 месяца назад
«Как спиральная динамика меняет бизнес-подход» Недавно на одном из прямых эфиров в нашем бизнес-клубе Евгений Кириченко рассказал о спиральной динамике, и именно тогда я по-настоящему обратил на нее внимание. До этого концепция казалась чем-то не интересным и теоретическим, но Евгений показал её практическую пользу для бизнеса. 🧬Что такое спиральная динамика? Спиральная динамика — это теория, разработанная Доналом Беком и Кристофером Кованом, описывающая эволюцию мышления и культуры человека через уровни, каждый из которых представляет определённый способ восприятия мира. Эта модель помогает понять, как индивидуумы и группы могут различаться в своих ценностях, мотивациях и поведении, а также как эти различия влияют на бизнес-процессы. 📺Примеры из эфира: 1. Стратегия управления: Евгений объяснил, что на каждом уровне развития команды используются разные подходы. Например, "красный" уровень (где ценится сила и власть) требует жесткого контроля, в то время как "зеленый" уровень (где ценится сотрудничество) нуждается в вовлечении и командной работе. 2. Построение бизнес-процессов: Он привел пример из своей практики, когда переход с "синего" уровня (где доминируют правила и структура) на "оранжевый" (где ценится успех и инновации) позволил значительно увеличить производительность и креативность команды. 3. Мотивация сотрудников: Понимание уровня развития команды позволяет руководителям адаптировать подходы к мотивации, что способствует улучшению производительности и снижению текучести кадров. 🔍Польза спиральной динамики: • Осознанный подход к управлению: Зная, на каком уровне развития находится ваша команда, вы можете применять наиболее подходящие управленческие инструменты. • Адаптация к изменениям: Разумение динамики развития позволяет быстрее реагировать на изменения внутри компании и на внешнем рынке. • Эффективное взаимодействие: Понимание мотиваций и ценностей разных групп сотрудников помогает строить более продуктивные отношения внутри команды. • Личное развитие: Эта концепция также полезна для личного роста. Понимание собственных уровней и ценностей может помочь в принятии более взвешенных решений в жизни и карьере. 📚Рекомендации по книгам от меня и Евгения: Если вам интересно углубиться в тему спиральной динамики и узнать больше о том, как она может помочь вам в бизнесе, делимся подборкой полезных книг: 1. Сергей Бехтерев — Его работы дают возможность понять, как психология и философия могут помочь лучше управлять командами и бизнесами. 2. Дон Бек и Кристофер Кован — «Спиральная динамика». Это основная книга, которая глубоко раскрывает саму концепцию развития мышления людей и организаций. 3. Кен Уилбер — «Краткая история всего». Книга, которая расширяет понимание человеческой природы и развития культур, что может оказаться полезным в контексте управления. 💡Выводы: Эфир с Евгением дал мне новые инструменты для работы. Спиральная динамика оказалась мощным инструментом для понимания развития компании и людей. Рекомендую обратить на неё внимание — и обязательно ознакомьтесь с книгами, которые помогут вам углубить знания в этой области.
5 месяцев назад
Завтра в 17:00 по МСК приглашаем вас на прямой эфир с Андреем Чубковым — основателем консалтинговой компании «Центр управления персоналом», HR BP и членом Союза работодателей Ростовской области. Андрей поделится своим опытом создания эффективных процессов в бизнесе и мотивации сотрудников на достижение целей. На эфире вы узнаете: - Как правильно выявлять и описывать бизнес-процессы компании. - Как привязать цели сотрудника к измеримым показателям для достижения лучших результатов. - Подходы к мотивации сотрудников, которые действительно стимулируют их работать на общий успех. - Практичные инструменты, которые можно внедрить сразу же. Андрей раскроет секреты и фишки, которые уже помогли многим компаниям вывести свои команды на новый уровень. Не упустите возможность вдохновиться идеями и начать создавать команду мечты уже сейчас! Присоединяйтесь к эфиру, чтобы забрать с собой массу инсайтов и начать внедрять лучшие решения в ваш бизнес.
5 месяцев назад
Как воплотить мечты в реальные бизнес-планы? Предпринимателю зачастую достаточно сильной интуиции и видения, чтобы понимать, куда движется его бизнес и какие шаги нужно предпринять для роста. Однако как материализовать эти идеи и создать четкий план действий? Давайте разберемся! Во-первых, важно признать, что у вас уже есть насмотренность. Вы отслеживаете конкурентов, посещаете мероприятия, обсуждаете идеи с коллегами. Всё это складывается в некое целостное понимание вашего бизнеса и будущего развития. Но чтобы эти мысли начали приносить реальные результаты, их нужно структурировать. Вот простой и действенный совет: превратите свои мысли и идеи в список дел. Возьмите ежедневник или просто лист бумаги. Выпишите все свои идеи, задачи, цели по проектам, продуктам, маркетингу, команде. Укажите для каждого пункта сроки реализации и необходимые ресурсы. Когда вы начнёте переносить всё это на бумагу, ваши мысли начнут структурироваться. Вы заметите пробелы и дополните свой план новыми идеями. В итоге перед вами будет не просто «хаотичная мечта», а список задач, которые можно начать выполнять уже сейчас. Что дальше? Дайте себе немного времени. Спустя год или даже два откройте этот список — и вы с удивлением обнаружите, что большинство пунктов уже реализованы! Это проверенная на практике методика, которая действительно работает. Конечно, не стоит ожидать, что мечты о миллиардах оборота воплотятся моментально. Мы говорим о конкретных достижимых задачах. Но поверьте, с таким подходом вы сможете постепенно достичь серьёзных результатов! Ну что, готовы к действию? Не тяните, начинайте прямо сейчас! Пишите свои мысли. Высказывайте свое мнение, делитесь опытом!
5 месяцев назад
Почему бизнес-подкасты важны для предпринимателей и топ-менеджеров Поговорим, зачем же вообще участвовать в бизнес-подкастах? Почему это стало таким важным инструментом для предпринимателей и топ-менеджеров? И, самое главное, что даёт участие в этих подкастах? Ответ прост: это мощная PR-кампания. Сегодня подкасты — это целая индустрия, где продакшн достигает профессионального уровня, а ценники за участие могут доходить до 1,5 млн рублей за час разговора с известными личностями. Например, интервью у таких популярных ведущих, как Михаил Гребенюк или Ксения Собчак, стоит серьезных денег. Собчак, кстати, открыто заявляет, что стоимость её интеграции может доходить до 5 млн рублей. Для чего люди платят такие деньги? Всё просто — это инвестиция в личный бренд. Через подкаст вы рассказываете о себе, своей компании, продукте, ценностях. Это возможность стать ближе к своей аудитории. А самое важное — контент в интернете остаётся навсегда. Ваше интервью не исчезнет через месяц, как реклама в печатном журнале, его смогут увидеть и через годы. Приведу реальный пример. Недавно один из наших клиентов пришёл к нам за покупкой франшизы, потому что прочитал статью, которую я опубликовал в интернете два года назад. Само издание уже не существует, но статья по-прежнему приносит нам новых клиентов. Это ещё раз доказывает, что контент в интернете живёт дольше, чем любой печатный журнал. Сегодня существует множество студий, где можно записать качественный подкаст за разумные деньги. И это открывает возможности для любого предпринимателя или топ-менеджера. Вы можете рассказать о себе, своей философии бизнеса, своих продуктах, технологиях, поделиться кейсами. Это возможность донести до людей, почему ваш продукт стоит внимания, и что делает вашу компанию уникальной. Важно помнить, что люди сегодня покупают у людей. Перестаньте прятаться за безликими сайтами и платной рекламой в журналах. Если вы думаете, что реклама на развороте журнала за 150 000 рублей принесёт вам долгосрочную пользу, вспомните, что через месяц выйдет новый выпуск, и про вас уже никто не вспомнит. Подкасты же работают иначе. Видео с вашим участием остаётся в интернете и продолжает привлекать внимание к вашему бизнесу. Более того, хороший ведущий поможет вам раскрыться и поделиться самыми важными аспектами вашей работы. Это не одноразовая реклама — это инвестиция, которая будет работать на вас долгие годы. Так что не упускайте возможность рассказать о себе и своём бизнесе. Подкасты — это мощный инструмент для продвижения, который работает на долгосрочную перспективу. Приходите на наш подкаст, и мы поможем вам раскрыться, поделиться вашими уникальными идеями и привлечь новых клиентов. Заполните анкету по ссылке, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить участие в одном из наших ближайших выпусков! https://forms.yandex.ru/u/66741dced046883ce553d626/
5 месяцев назад
🎙 Сегодня в гостях на подкасте — мама-предприниматель, основатель ART COMMUNITY и продюсер подкастов «ЧТО ЗА?». Екатерина Тарасюк. Екатерина делится советами для начинающих предпринимателей, а также подчеркивает важность любви к своему делу и постоянного развития. Екатерина призывает использовать бесплатное обучение и стремиться к росту. Смотреть на Rutube Смотреть на YouTube 👍 Ставьте лайк! 📩 Делитесь своим мнением в комментариях. Хотите принять участие в подкасте? Заполняйте анкету по ссылке 👉 https://slout.ru/a/2zunp/1wg7/18730421
5 месяцев назад
Простая методика постановки задач: как сэкономить время и повысить эффективность? Ранее я рассказывал о том, как мы используем методику SMART для постановки целей. Это отличный инструмент для работы со стратегическими задачами и долгосрочными проектами, где важно учитывать все аспекты: измеримость, достижимость, сроки и т. д. Однако в повседневной работе не всегда нужно применять такую детальную структуру. Иногда требуется просто и быстро поставить задачу, не теряя времени на сложные методологии. Вот как это сделать: 1. Определение цели задачи Не нужно уходить в детали или строить сложные формулы, как в SMART. Просто объясните сотруднику цель: что вы хотите улучшить или исправить. Например: «Нам нужно повысить скорость обработки заказов» или «Исправь ошибку в системе». Всё должно быть просто и понятно. 2. Формулирование результата После того как цель понятна, обязательно объясните, какой результат должен быть достигнут. Это поможет сотруднику понять, что будет считаться успешным выполнением задачи. Пример: «Результат — скорость обработки заказов должна увеличиться на 20%». 3. Краткое описание задачи Дайте краткие инструкции: что нужно сделать и какие шаги предпринять. Например, «Проверь данные в таком-то отчете и внеси исправления». Это не занимает много времени, но помогает сотруднику действовать правильно с самого начала. 4. Установление дедлайна Любая задача должна иметь чёткий срок выполнения. Определите, когда вы ожидаете увидеть результат. Например: «Жду к пятнице, 12:00». Если сотрудник считает, что срок недостаточный, обсудите приоритеты и корректируйте план работы. 5. Промежуточная проверка Чтобы убедиться, что задача выполняется правильно, проводите промежуточные встречи. Это поможет вовремя скорректировать действия и избежать потери времени. Например, через 3 дня после постановки задачи можно встретиться и обсудить прогресс. Заключение Когда задача требует быстрого решения, можно использовать упрощённый подход, не жертвуя качеством. Но если речь идёт о более сложных и долгосрочных целях, методология SMART остаётся отличным инструментом, о котором я рассказывал ранее. Хотите узнать больше о том, как выстраивать эффективные бизнес-процессы? Присоединяйтесь к нашему закрытому Telegram-чату для предпринимателей. Нас уже более 200 человек, и каждую неделю я провожу бизнес-разборы в формате мастермайнд. Хочешь получить бесплатный разбор своего бизнеса и ценные рекомендации по продвижению? Заполни анкету и присоединяйся к нашему сообществу единомышленников! Возможно, именно твой проект станет следующим, кто получит экспертные советы по развитию и росту. Закрытый Telegram-чат для предпринимателей https://dzen.ru/id/5e560160051cee6e52b80f0e Анкета для желающих на разбор бизнеса https://forms.yandex.ru/u/66c85ad42530c229bee74e1f/
5 месяцев назад
Активная позиция руководителя: Почему важно участвовать в медиапространстве (Часть 1) В современном бизнесе успешный руководитель — это не только тот, кто хорошо управляет компанией, но и тот, кто активно участвует в публичной жизни. Принятие проактивной позиции позволяет топ-менеджерам и предпринимателям не только улучшать имидж своей компании, но и укреплять личный бренд. Рассмотрим, зачем руководителям нужно быть активными в медиапространстве и участвовать в подкастах, бизнес-разборах и других мероприятиях. 1. Почему важно присутствие в медиапространстве? Каждый бизнесмен, независимо от его уровня, должен понимать ценность участия в медиаплатформах. Вопросы, которые задаются на подкастах или разборах, вынуждают предпринимателей задуматься о ключевых аспектах своего бизнеса. «Когда вы приходите на подкаст или разбор, вам задают вопросы, которые вы, возможно, никогда раньше себе не задавали: "В чём ваш уникальный оффер?", "Почему клиенты выбирают вас?", "Как вы структурируете маркетинговую стратегию?" Эти вопросы заставляют вас искать ответы и переосмысливать свои бизнес-процессы». Таким образом, участие в таких мероприятиях помогает не только улучшить публичное представление компании, но и глубже понять её внутренние процессы. 2. Постоянное обучение и анализ Один из ключевых моментов активного участия в медиапространстве — это обучение через обмен опытом. Когда вы становитесь спикером или активным участником бизнес-разборов, вам приходится структурировать свои мысли, что само по себе является полезным процессом. «Когда вы начинаете систематизировать свои знания для публичного выступления, вы также создаёте контент, который будет полезен не только вам, но и вашей команде. Структурированные мысли легче передавать коллегам и сотрудникам». Это не только помогает делегировать задачи, но и улучшает эффективность обучения внутри компании. Руководители, которые активно делятся знаниями, создают вокруг себя профессиональные сообщества, что усиливает доверие со стороны клиентов и партнёров. Заключение к первой части: Активное участие в медиапространстве позволяет руководителю не только улучшить имидж компании, но и глубже понять свои бизнес-процессы и укрепить командную работу. В следующем посте продолжим разбор, как это влияет на долгосрочное развитие бизнеса и личный бренд руководителя.
6 месяцев назад