Кирилл Золотухин | Бизнес, недвижимость, инвестиции

Когда в бизнесе что-то идёт не так, собственнику проще всего сказать: «Люди не те». Не проявляют инициативу. Не думают. Не берут ответственность. Всё нужно контролировать самому. Но иногда такой ответ гораздо больше говорит не о сотрудниках, а о системе, которую построил сам предприниматель. Я давно считаю: задача собственника не в том, чтобы быть самым умным человеком в комнате. Гораздо важнее собрать рядом людей, которые сильнее тебя в своих вопросах, научиться им доверять и, что иногда ещё сложнее, — слышать их...

Чистого номера и стандартного сервиса уже мало: гостю важно запомнить место, почувствовать его характер и захотеть вернуться. Когда-то от хорошего отеля ждали довольно простого набора вещей. Короткий вывод Чистого номера и стандартного сервиса уже мало: гостю важно запомнить место, почувствовать его характер и захотеть вернуться. 01 Почему стандарта уже недостаточно Сегодня этого уже мало. Не потому, что эти вещи перестали быть важны. Наоборот, они стали базой. Гость воспринимает чистоту, сервис и комфорт как норму...

Друзья, около месяца назад я публиковал здесь большую статью о состоянии собственника бизнеса - Бизнес держится на сильном человеке. Кто держит самого собственника? И вижу по просмотрам и времени чтения, что тема продолжает вызывать интерес. Поэтому решил вернуться к ней ещё раз — но значительно короче. Ритм жизни сегодня такой, что даже полезную статью на 10–15 минут мы часто откладываем «на потом». Поэтому сейчас — только самое важное. Есть один вопрос, который предприниматель редко задаёт себе:...

Если вы на месяц исчезнете из своей компании — она продолжит работать и зарабатывать? Если без вас останавливаются продажи, сотрудники ждут решений, клиенты звонят только вам, деньги считаются «примерно», а ключевые договорённости хранятся в вашей голове — возможно, у вас пока не бизнес, а хорошо организованная работа для самого себя. И в этом нет ничего плохого. Но давайте на простых примерах разберёмся, где проходит граница между вашим ремеслом, самозанятостью и системой, которую уже можно называть уже бизнесом...

Почему время — один из самых дорогих активов при покупке бизнеса Когда говорят о покупке бизнеса, обычно обсуждают деньги. Сколько стоит объект? Какая прибыль? Какие активы входят в цену? Сколько потребуется вложить после покупки? Всё правильно. Но есть ещё один ресурс, который почему-то считают гораздо реже. Деньги можно заработать, привлечь, взять в кредит, перераспределить из других проектов. А вот пять или десять лет жизни бизнеса купить отдельно невозможно. Представим, что вы решили создать загородный гостинично-ресторанный комплекс с нуля...