Damir Zikrilaev

Я тут сел расписывать год и ещё раз убедился: без нормальной структуры цели превращаются в «ну там заработать побольше и не выгореть». А потом удивляемся, почему к декабрю опять те же грабли. Расскажу, как я сейчас планирую год по направлениям — может, возьмёшь себе под копирку. 1. Не «список желаний», а 3–5 направлений Не надо 50 целей «прочитать 100 книг, выучить китайский и запустить пять бизнесов». Я беру 4–5 крупных направлений, под которые реально готов вкладываться весь год: — деньги/проекты...

Что это значит для твоего контента Нейросеть Higgsfield запилила инструмент AI Relight: можно менять направление света, его цвет и мягкость уже после съёмки. То есть ты снимаешь видео «как получилось», а потом: — делаешь «золотой час» вместо серого дня — из офиса собираешь «кинокартинку» — тестируешь разное настроение сцены под разные креативы Для бизнеса это вообще подарок: — меньше дублей и пересъёмок — можно не таскать с собой кучу света — контентмейкер с одной камерой делает...

Недавно смотрел разбор от чувака, который зарегистрировался на одном крупном сайте как HR и стал смотреть на кандидатов их глазами. И там очень трезво показали одну вещь: большая часть откликов даже не доходит до реального просмотра. И вот что важно вынести нам, диджитал-ребятам, из этой истории 👇 — Ты для HR — не «уникальная снежинка», а строка в списке. Когда откликов сотни, он физически не может открыть всех. — Фильтры рулят. Город, зарплата, опыт, ключевые слова в резюме — если у тебя этого нет или криво оформлено, ты даже не попадаешь в «короткий список»...

🍕🫡 В Штатах заметили забавную штуку: ночью перед операцией в Венесуэле бары рядом с Пентагоном опустели, а пиццерии вокруг — наоборот, взлетели по выручке. В одном заведении индекс продаж прыгнул на +770% к норме. Как только операцию провели — бары снова забились людьми, а пиццерии опустели. О чём это нам говорит как маркетологам/фаундерам: — Реальное поведение людей всегда палится в мелочах: что заказывают, когда едят, куда перестают ходить. — Косвенные метрики иногда честнее любых опросов и CRM-отчётов...

💀 Финал «Очень странных дел» разнёс свой же фандом: зрители массово называют концовку худшей среди «великих» сериалов. На IMDb у последней серии всего 7.8 — одна из самых слабых оценок за десятилетие существования проекта. При том, что на пятый сезон ушло около $480 млн — больше, чем на «Аватар 3». Вывод для нас с тобой простой: люди запоминают не путь, а финал. В бизнесе то же самое: — ты можешь годами тащить клиента маркетингом и сервисом, а потом уронить всё кривым завершением сделки; —...