Сергей Журихин

Внутри — лучшие каналы по темам: 🔹 Карьера — как расти быстрее, чем «по выслуге лет» 🔹 HR — что на самом деле происходит по ту сторону собеседования 🔹 Руководство — как управлять людьми, а не тушить пожары...

Папка для тех, кто погружен в мир поиска работы, профессионального роста, управления талантами, рекрутинга, развития корпоративной культуры, построения карьерных стратегий и эффективного управления человеческими ресурсами. 👉 Сохранить себе

Обновление папки каналов для тех, кто погружен в мир поиска работы, профессионального роста, управления талантами, рекрутинга, развития корпоративной культуры, построения карьерных стратегий и эффективного управления человеческими ресурсами...

Александр Пушкин. Руслан и Людмила. Читает Алла Демидова (1981).

среди шума. Внутри — каналы, которые помогут: ✅ прокачать карьерную стратегию ✅ лучше понимать рынок труда и HR-процессы ✅ готовиться к собеседованиям и переговорам ✅ развивать управленческое мышление...

… После выступления, решил написать пост, чтобы ответить на вопросы коллег. Про лидера на минималках.. Это не герой сложного периода. Это управленческий дефект, который организация почему-то продолжает оплачивать как компетенцию. Самая опасная вещь в лидерской деградации в том, что она не выглядит как падение. Она выглядит как опыт. Человек все так же сидит в кресле начальника, все так же дует щеки, все так же говорит правильные слова, все так же требует результат. Только ясности почему-то меньше...

А можно за несколько лет вырасти в несколько раз быстрее. Разница в понимании того, как устроен современный рынок труда. Коллеги собрали папку с экспертами по HR и карьере. Там — полезные материалы,...

А можно за несколько лет вырасти в несколько раз быстрее. Разница в понимании того, как устроен современный рынок труда. Коллеги собрали папку с экспертами по HR и карьере. Там — полезные материалы,...

Папка для роста. Для тех, кто строит карьеру, управляет людьми и делает результат. Внутри — карьера, HR, управление, лидерство, переговоры. Без шума. Только прикладное. Сохраните — и держите под рукой...

Все остальное — самообман, красиво упакованный в слова бренд про развитие, обучение, сервис, клиентские пути и заботу о людях. Если после программы в работе людей ничего не меняется, это не развитие. Это дорогая имитация. Если бюджеты на обучение растут, а производительность стоит, значит, КУ занят не тем. Если люди проходят курсы, но продолжают работать по-старому, значит, КУ обслуживает не бизнес, а собственную систему существования. Удобно…. Бизнесу не нужны красивые курсы. Не нужны отчеты про часы, охваты и вовлеченность...

20–22 мая пройдёт (уже началась - если чего) онлайн-конференция о профессии Chief Story Officer — «нарративный директор». Это роль человека, который системно работает с историями как с инструментом управления, маркетинга, HR, внутренних коммуникаций и, шире, с тем, как в компании формируются смыслы: миссия, ценности, видение будущего. Тема совсем не экзотическая. Такая роль давно существует в крупных международных компаниях вроде Nike, Apple, 3M, и сейчас интерес к ней быстро растёт. Потому что...

Вы не страдаете от отсутствия лидеров. Вы страдаете от системы, которая годами выращивает послушных старших исполнителей под вывеской «лидер». А потом искренне удивляется, почему в кризис все смотрят наверх и молчат. Кто есть кто? После разговора с Дмитрием Яшанькиным сложилось очень простое различение: - Чемпион-исполнитель — выигрывает при нормальных условиях: план, дисциплина, своя часть на уровне. - Кризисный лидер — поднимается и ведёт, когда всё идёт к поражению, и вытаскивает не только себя, но и команду...