Сергей Журихин

! Это не обзор машин и не тест-драйв. Это первый разговор из нового цикла — о дороге, свободе и о том, почему для многих из нас машина давно стала чем-то большим, чем способом добраться из точки А в точку Б. Мы говорим честно: почему мотоцикл остаётся красивой, но опасной мечтой; зачем люди дают машинам имена; как продать автомобиль, который был почти членом семьи; почему за рулём иногда легче принять решение, чем дома или в кабинете. Сегодня в диалоге советские машины из детства, про Ford по имени...

Добавляйте их в один клик и получайте полезные материалы: аналитику, кейсы и обзоры инструментов.

”. В эффективном управлении всё строится вокруг очень простой идеи: руководитель служит делу и людям ради результата. Он отвечает за рамку, за ясность, за то, чтобы команда могла работать, а не выживать. Управленческий хейт с этим не имеет ничего общего. Хейт — это когда людей держат на поводке управленческой тревоги, управляют через молчание, обесценивание и подковёрные решения, а ответственность за управленческие провалы всегда падает вниз. Это не служение, это обслуживание собственного эго...