Дмитрий Журавлев | Ленивый предприниматель

Почему наша CRM была дырявым ведром? До 2016 я к CRM относился несерьезно: Поэтому наша CRM была откровенно дырявым ведром. Почему? Потому что я не знал, что теряю 30% выручки. Что я обнаружил, когда взялся за дело: Потом я решил взяться за дело (просто из интереса). И вот что я обнаружил: И тогда я решил, что так больше нельзя. Как я прокачал CRM на максимум: И...

Перед Новым Годом я уехал в горы. Один, туда, где связь не ловит. Оставил машину на пригорке и просто пошел вдоль горной реки. А потом пополз, по валунам, к центру потока. Сижу, значит, на огромном камне, шумит вода, холодный ветер щекочет лицо, солнце медленно уходит за горизонт. Как Дункан Маклауд, настоящий горец. И думаю: «Если подскользнусь – меня же никто не найдет».  И стало как-то приятно на душе от того, насколько тотально сейчас все зависит от меня. Тотальная ответственность. Экстаз...

На этой неделе я заметил серьезный фейл в работе с сотрудниками – задач невпроворот, а мои сообщения девственно пусты. Что я хотел бы видеть в личке от сотрудников? Отчеты конечно, по проделанным задачам. И тут я вспомнил свою же цитату.. Когда ты не задал правила игры – каждый играет как хочет, и это нормально. Я спросил сотрудников: почему не пишете? И оказалось, что они просто не хотят меня «дергать». И вот тут то я понял где баг. В чем был баг в работе сотрудников: И дергать и информировать для сотрудника – одно и то же – сообщение руководителю в личку...

Удивительно, но всего лишь месяц назад мне было очень страшно заходить на WIldBerries. Я, конечно, упаковался, как мама школьника перед первой ночевкой у друга ) Как я подготовился: И что сегодня? Сегодня мы за неделю продали всю партию шоколадного цвета. Считаю ли я, что мы вылюбим весь рынок? Считаю. Глаза боятся, руки делают. Почему пошел на Wildberries и с какими сложностями...

На примере кейса ученика. 5 способов автоматизации агентства недвижимости: Пишите в комменты свои ниши. Напишу список для вашей ниши из своего опыта / опыта учеников. Что еще почитать? Я каждый день веду блог о свободном предпринимательстве...

Мы вчера с подругой сидели у камина и она мне рассказала очень грустную историю про свою команду 💔. Вводные: А команда говорит: «Извини, у нас праздники. Мы на созвон не выйдем.» У меня в груди ёкнуло от этой истории. Папа всегда говорит: «Не знающий нужды – не знает сострадания.» И это точно так. Я по себе знаю как больно понять, когда бизнес рушится, что коллектив у тебя есть, а команды – нет. В общем история разбила мне сердечко. Потому что тоже было...

Вопрос пришел от подписчика. Отвечаю. Чтобы нанять толкового маркетолога нужно как минимум 3 вещи. Даю hunt-хаки. Как лайфхаки, только в найме. 3 важных идеи хорошего найма Теперь давайте в глубину. Разберем каждый пункт. Хак 1. Четко понимать портрет того, кого ты ищешь. Потому что толковый маркетолог для салона «бровки» и для завода, производящего турбины – это 2 совершенно разных человека. Что будет отличаться для этих людей? 2 совершенно разных характера нужны для создания отдела маркетинга и его поддержания...

Список книг, ради которых стоит научиться читать. Именно эти волшебные мысли в основе моего мышления и экономического чуда с прибылью в 4,5 🍋 Мышление Продажи Предпринимательство. Менеджемент. Копирайтинг. Дизайн-мышление Дизайн Мотивация. Личная трансформация. Психология Сейчас я читаю Брене Браун – «Дары несовершенства»...

Почему мои продавцы никак не могли выполнить план? ...Те кто со мной давно уже знают: не считаешь – не управляешь. Для того, чтобы менять показатель нужно его, как минимум, знать. В 2014-м году, примерно, была такая ситуация: продавцы всё никак не выполнят план продаж пару месяцев к ряду. А я, в свою очередь, рискую не выполнить план по оплате аренды квартиры, в которой мы живем. Поэтому я, как Шерлок, пытаюсь выяснить почему. И (потому что люблю), копаюсь в цифрах, CRM-ке и отчетах. Ну и вдруг обнаруживаю: продавцы то тоже удивлены...

Как Теодор Рузвельт «случайно» стал президентом США Теодор Рузвель «случайно» стал президентом США, потому что его босса убил анархист. А Рузвельт был «вице». Но, после, Рузвельт избрался во второй раз. Почему? Потому что был готов. А не был бы готов – сместили бы в два счета. Так и в ваших бизнесах. Почему х2 по заявкам в бизнесе – не кремлевская таблетка? Вы всё мечтаете сделать х2 по заявкам и выручке. Но готовы ли ваши бизнесы к такой нагрузке. У 90% из вас – нет. Именно поэтому нужно сначала выстраивать систему и лишь потом нагружать лидген...

Ты работаешь по 8+ часов в день. В чем причина? Так, вы – предприниматели, но работаете, по 8+ часов в день. Вы создали бизнес, чтобы стать свободными. А сейчас вы сами как наемные сотрудники.⠀ Вы могли бы зарабатывать 1+ млн./мес. Но главный ограничитель сейчас – это вы сами. Болото операционки крепко держит вас за ноги и тянет в трясину. Вы знаете, что нужно делегировать. Но найм и воспитание команды требуют времени, которого нет. А если ошибешься – потеряешь бизнес. В общем, нужно спасаться, а как – не понятно! Почему я знаю что вы чувствуете? Я знаю что вы чувствуете...

Однажды капитан военного корабля был застигнут штормом в открытом море. Из-за паршивой видимости капитан лично руководил действиями экипажа с мостика. Вскоре после наступления сумерек дозорный доложил: – По курсу корабля огонь. – Неподвижный или смещающийся? – уточнил капитан. – Неподвижный, сэр, – ответил дозорный, что означало: ситуация чревата столкновением. Капитан крикнул сигнальщику: – Передайте: «Есть опасность столкновения. Рекомендую вам изменить курс на двадцать градусов». Последовал ответ: «Рекомендую вам изменить курс на двадцать градусов»...