КОУЧИНГ | УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

🍵🍵🍵🍵🍵🍵🍵 МЫ В ЭФИРЕ на канале Лара в деле! ➡️прямой эфир "Лидерство при внедрении изменений"

🍵🍵🍵🍵🍵🍵🍵 Встречаемся ЧЕРЕЗ ЧАС на канале Лара в деле! ➡️прямой эфир "Лидерство при внедрении изменений"

Правда жизни! ❔🟢Почему это жиза? Расскажу сегодня в прямом эфире "Лидерство при внедрении изменений" на канале Лара в деле! 🔜 1 7 марта 18:30 мск (сегодня) Не пропустите! 😎 #управление_изменениями

POV: Когда реализуешь изменения самостоятельно 😈😈😈😈😈😈😈😈😈 ➖ без экспертизы ➖ методом проб и ошибок ➖ без поддержки консультанта по изменениям ❔🔥КАК БЫТЬ? 1️⃣ развить навыки управления изменениями 1️⃣ нанять консультанта/ ментора/ меня 1️⃣ развивать насмотренность, изучая кейсы ⚠️👁👁👁Кстати о насмотренности! ▶️ 17 марта 18:30 мск (понедельник) на канале Лара в деле пройдёт прямой эфир "Лидерство при внедрении изменений" 🔂 Расскажу о кейсах внедрения изменениями, которые каждый может использовать с лёгкостью 💯 #управление_изменениями #юмор

Коуч + Ментор Какая клёвая иллюстрация симбиоза коучинга и менторинга! Просто 🔥 1️⃣ Осознать и сформулировать для себя/компании цель 1️⃣ Получить конкретные инструменты и инструкции по пути к цели 1️⃣ Пройти путь к цели с эмоциональной поддержкой 1️⃣ Разобрать конкретные ситуации из жизни и практики (не учебные кейсы, а кейсы клиента) #коучинг #менторинг #юмор #управление_изменениями

Неочевидное применение коучинга руководителей Раз пошла тема про коучинг, то я продолжу к контексте трансформации бизнеса. На мой взгляд, коучинг руководителей – это идеальный инструмент поддержки спонсоров изменений и/или ключевых сотрудников, которые проводят изменения. ❔🟢А что если... 🔵руководитель крутой менеджер и в совершенстве владеет управленческими навыками? 🔵руководитель уже замотивирован провести изменение и у него есть ресурсы? 🔵руководитель – эффективный менеджер (но в правильном, а не мемном смысле)? ⚠️ А вот что... 🔴Любое изменение – это путь по непроторенной дорожке: заранее предсказать, как будут развиваться события невозможно 🔴Наличие мотивации не отменяет эмоциональных откатов, кривую изменений никто не отменял (подробнее тут) 🔴Изменение – это про управление изменениями, а тут нужна насмотренность: не каждый руководитель проводил сотни трансформаций бизнеса ❔ Что делать-то? 🔤 взять себе коуча или ментора (подробнее о менторинге тут) #а_если_серьёзно, то взять сразу меня – я и коуч, и ментор по управлению изменениями! Пусть это нескромно, зато по фактам! 😎 ⚠️👁👁👁Что наука говорит? ✅ Исследование HBR показывает, что компании, использующие коучинг для руководителей, демонстрируют на 39% более высокую финансовую отдачу, чем те, кто этого не делает. ✅ В другом исследовании, опубликованном в Journal of Leadership Studies, было установлено, что коучинг значительно улучшает способность руководителей адаптироваться к изменениям и вести за собой команду. ❤️‍🔥 Вместо выводов Можно довести изменение в компании до результата без поддержи? 🔵Можно, но сложнее и рисков больше! 🔵Можно, но одна голова хорошо, а две – это синергия! 🔵Можно, но придётся учиться на своих ошибках и платить за это рублём, временем, здоровьем! #коучинг #коучинг_руководителей #управление_изменениями PS Здоровье лишнее есть? А если найду? 😎

Анонс прямого эфира 🔥 В понедельник встречаемся с Ларой Марченко в прямом эфире, чтобы поговорить о теме лидерства. 📌 Дата эфира: 17 марта в 18:30 мск О Ларе Марченко: • 17+ лет бизнес-карьеры в лидирующих компаниях, бывший топ-менеджер в Procter&Gamble; • действующий топ-менеджер в мировом лидере по производству снекинга, Лара управляет командой, которая генерирует более 0,5 млрд долларов в год; • ментор по карьере и бизнесу, решила 100+ карьерных задач; • психолог магистерской степени, коуч ICF, 5 лет опыта в психологическом консультировании. ➡️ В качестве ментора Лара помогает людям расти, строить карьеру, запускать бизнес или менять направление, а также достигать своих целей, сохраняя баланс и уверенность в себе. Почему менторство? Это главная миссия Лары — помогать людям быть видимыми, осознавать свою ценность и занимать проактивную жизненную позицию. 🎙️На эфире с Ларой обсудим: • Лидерство при внедрении изменений – это про что? • Как это работает на практике? (на примере) • Достаточно ли быть лидером, чтобы закрепить изменение? Обязательно приходите в понедельник онлайн, чтобы иметь возможность задать вопросы и получить ответы. Регистрироваться на эфир не нужно, ссылка будет в канале Лары. До встречи на эфире! #управление_изменениями

Топ-5 причин, почему внедрение ценностей в компании провалено Иногда кажется, что ценности компании существуют лишь для того, чтобы украшать стены офисов и вдохновлять новичков на корпоративных мероприятиях. ⚠️👁👁👁Как на самом деле? Но когда дело доходит до реальной жизни, всё идёт наперекосяк: ценности придумали, всем обо всё рассказали, потратили и деньги и силы. Но ничего не работает, а главное – нет эффекта для бизнеса! 😱 ❔ Почему же так часто внедрение корпоративных ценностей оказывается провалом и финансовыми потерями? Давайте разберёмся! 😎 ➡️Подробности в моём авторском материале, опубликованном на портале HR Time. Всё, как я люблю: структурно, по делу, примеры и ссылки на исследования. 🕙 Время на прочтение: 5 минут #корпоративная_культура #управление_изменениями https://hrtime.ru/material/top-5-prichin-pochemu-vnedrenie-tsennostey-v-kompanii-provaleno-139444/

Долой белое пальто! 🙃 Я часто слышу от клиентов и на индивидуальных сессиях, и на командных: Ой, я привык(ла) так делать! Да, мы всю жизнь так делали! Мне удобно делать так... ❤️ Дорогие мои, знайте! ❤️ 👍 Я вас искренне понимаю! 👍 Я вас не осуждаю! 👍 Я знаю, как болезненно менять привычки! ❔ Почему? ✔ Потому что я такой же! ✔ Мне тоже сложно избавляться от привычных и понятных стратегий поведения! ✔ Меня ломает, когда я учусь делать что-то совершенно по-новому! ✔ И да... у меня тоже бывают откаты. (Это всегда печалит, но это нормально) ⚠️👁👁👁ГЛАВНОЕ ✅ Я тоже работаю с коучем. ✅ Я тоже прохожу терапию. ✅ С поддержкой вероятность успеха стремится в космос! #коучинг #про_жизнь PS И мне не стыдно в этом признаться 😎 😎 😎

Я привык В продолжение предыдущего поста расскажу историю из личной практики, как это работает. 📝 Руководитель (СЕО-1) в индивидуальном коучинге с запросом: Команда моя неэффективная, ничего сами делать не могут. Чувствую, что такими 🤬 я и сам стал менее продуктивным. Мой рабочий день кажется перегруженным мелкими задачами, домой прихожу поздно (гашусь от жены, она меня пилит за это) ⚠️ В качестве одного из инструментов исследования ситуации я предложил ему сделать ФРД* Сначала он скептически отнесся к идее фотографировать свой рабочий день, считая это пустой тратой времени (как в меме). Но после первого анализа он заметил, что значительную часть времени тратит на задачи, которые давно должны были перейти к его подчиненным. – Как тебе с этими выводами? – Как как? Никак! Я не руководитель, а нянька какая-то, которая всем жопу подтирает! – По какой причине ты так поступаешь? – Хм... Да, потому что Я ПРИВЫК так делать!!! ❤️‍🔥 Результат коучинга 🔵начал активно делегировать задачи, освободив своё время для более важных вопросов 🔵это привело к заметному улучшению его личного самочувствия и эффективности 🔵а также создало условия для укрепления команды ⚠️👁👁👁ФРД – только один инструмент для анализа Не стоит думать, что работа с фотографией рабочего дня решает все проблемы. Нет! 1️⃣ ФРД – это хороший инструмент анализа, посмотреть, где можно добрать эффективности. 1️⃣ Чтобы начать делегировать, необходимо ещё разобраться с доверием к команде, с глубинными убеждениями и так далее 1️⃣ А потом ещё привить и закрепить привычку делегировать, вот после этого можно говорить об устойчивом результате 🍵🔥Вместо выводов Такой результат можно получить примерно за 4 месяца работы в коучинге: ✅ высвободить для себя до 10 часов времени еженедельно ✅ почувствовать себя лучше, а не как белка в колесе ✅ повысить результативность команды, выраженную в конкретных показателях (закрытие задач, качество, дисциплина и так далее) #коучинг #коучинг_руководителей #пример_из_практики *ФРД – фотография рабочего дня

Про самоанализ Когда-то много-много лет назад (а мне, на минуточку, уже 40!) я был на месте автора этого сообщения. Я реально не понимал, ну, на фига писать то, что и так понятно и очевидно... ❤️‍🔥 НО! Это оказалось рабочая штука! Первое, что я узнал, – это то, что на "покурить" уходит 4-6 минут, а поход в туалет 2-4 минуты. 😬😬😬 Понимаю, не то, на что стоит обращать внимание! А потом разобравшись, понял, где теряю время и эффективность. Да, не сразу, потребовалось посидеть и подумать! ⛔️ ⚠️👁👁👁Фотография рабочего дня – рабочий инструмент повышения личной эффективности. Главное – это не просто заполнить табличку, а проанализировать её и действовать: 🔵Какой результат/ценность даёт это действие? 🔵Эту работу можно автоматизировать? 🔵Кто может сделать эту работу вместо меня? 🔵Какие перерывы я делаю и какая у них эффективность? 🔴Что я могу сделать уже сейчас, чтобы повысить свою эффективность и самочувствие? #управление_изменениями #коучинг PS К слову, сейчас я "мучаю" своих клиентов, чтобы они делали фотографию рабочего дня. Как много они узнают о себе, а главное – избавляются от всего ненужного! За подробностями, традиционно в личку @zhdanov_bz

Дайджест материалов за февраль 2025 ➡️ ПРО управление изменениями 🔵 Внутриком VS Корпкультура 🔵 Про пример целевого поведения 🔵 Про общие цели команды 🔵 Про команду топов 🔵 POV: новый руководитель привёл с собой свою команду ➡️ ПРО Жизнь 🔵 Про зрение 🔵 Time flies ➡️ ПРО Юмор 🔵 ПРО таланты сотрудников! ➡️ ПРО Корпоративную культуру 🔵 Формирование корпкультуры: Лайфхак №1 🔵 Формирование корпкультуры: Лайфхак №2 🔵 Формирование корпкультуры: Лайфхак №3 🔵 ПРО корпкультуру и бизнес 🔵 Внутриком VS Корпкультура 🔵 Про пример целевого поведения 🔵 Про интерес к работе (цитаты Илона Маска) 🔵 Про непрозрачные процессы