Руслан Зейналов

🔥 Запускаю "Отцовский Клуб Предпринимателей" 🔥 Ребята, я знаю, что среди моих подписчиков много предпринимателей, у которых есть дети. И мы все сталкиваемся с одними и теми же вопросами. Я задавал себе: 📌 Как строить бизнес, но при этом не терять связь с семьёй? 📌 Как воспитывать детей так, чтобы они стали сильными, а не просто "богатыми"? 📌 Где найти окружение, которое реально тебя понимает? Не нашел единого места, где найду ответы на эти (и не только) вопросы. И по традиции - если я хочу клуб которого нет - я сам создаю его. 💡 Я решил создать "Отцовский Клуб Предпринимателей" – место, где мы будем обсуждать все эти вопросы и делиться опытом. Я хочу собрать пап-предпинимателей, которые не только бизнес растить умеют, но и в воспитании детей могут дать рабочие инструменты. И даже мега успешным папам предпринимателям, могут быть нужны советы/поддержка. 📢 Присоединяйтесь! Это молодой клуб и вы будете свидетелем как я буду его развивать буквально "в режиме реального времени". Весной я организую первое офлайн мероприятие. В канале буду показывать как я ищу выступающих, как я ищу отцов. Буду знакомиться сам и знакомить вас с отцами-предпринимателями 🔗 Подпишитесь на канал ОКП в числе первых! p.s Если ты отец и ты предприниматель, напиши мне. Расскажи свою историю и вставай у истоков (самого сильного в ближайшем будущем) сообщества @rbzeynalov.

Бизнес партнерство Сегодня был на бизнес завтраке. Тема бизнес партнерство. Я пришел на завтрак со своим багажем опыта. Хоть заявляю что я против партнерства и люблю делать бизнесы один, практически все бизнесы делал в той или иной степени с партнерами. Я пришел с запросом - как мне построить партнерство, выбрать партнера, чтобы потом не жалеть, не переживать и не разочаровываться. Мысли что «словил» сегодня. Делюсь: 1. Семь вариантов / способов, что можно сделать вместо партнерства (см фото) 2. Понравилась мысль «если есть возможность не вступать в партнерство - не вступай» 3. Условия партнёрства либо в начале оговорить/согласовать/ утвердить, либо уже никогда. 4. Что точно надо обсудить на берегу. Список того, как часто готовы пересматривать условия. (см фото) 5. Три трудовые функции партнеров (См фото). Две из трех можно передать в найм. Спасибо @soyoulia

🔥 Разбор бизнеса – 3 места! 🔥 Ты предприниматель, но: ❌ Продажи нестабильны – клиенты идут неравномерно, есть провалы. ❌ Команда неэффективна – сотрудники работают хаотично, без системы. ❌ Ты сам всё тащишь – бизнес держится только на тебе. 💡 Я помог сотням бизнесов, и знаю, как это исправить. 🚀 Что разберём? ✅ Продажи – почему клиенты не покупают и как это изменить. ✅ Структура – как уйти от хаоса к чётким процессам. ✅ Масштабируемость – что мешает расти и как подготовить бизнес к увеличению оборота. ✅ Запуски – как быстро тестировать гипотезы и увеличивать прибыль. ✅ ИИ и Битрикс – автоматизация, CRM и контроль продаж. ✅ Контроль качества – как исключить косяки в работе команды. ✅ Найм и делегирование – как набрать сильных сотрудников и разгрузить себя. 💥 Ты получишь конкретный план, что делать, чтобы вывести бизнес на новый уровень. 📌 Условия: ⏳ 90 минут, один на один. 💰 Стоимость – 25 000 ₽. ⚡ Всего 3 места! Пиши в личку "разбор", разберём твой бизнес и наведём порядок.

Вопросы на эфире можно задавать тут в комментариях к этому посту

🔥 Разбор бизнеса – 3 места! 🔥 Ты предприниматель, но: ❌ Продажи нестабильны – клиенты идут неравномерно, есть провалы. ❌ Команда неэффективна – сотрудники работают хаотично, без системы. ❌ Ты сам всё тащишь – бизнес держится только на тебе. 💡 Я помог сотням бизнесов, и знаю, как это исправить. 🚀 Что разберём? ✅ Продажи – почему клиенты не покупают и как это изменить. ✅ Структура – как уйти от хаоса к чётким процессам. ✅ Масштабируемость – что мешает расти и как подготовить бизнес к увеличению оборота. ✅ Запуски – как быстро тестировать гипотезы и увеличивать прибыль. ✅ ИИ и Битрикс – автоматизация, CRM и контроль продаж. ✅ Контроль качества – как исключить косяки в работе команды. ✅ Найм и делегирование – как набрать сильных сотрудников и разгрузить себя. 💥 Ты получишь конкретный план, что делать, чтобы вывести бизнес на новый уровень. 📌 Условия: ⏳ 90 минут, один на один. 💰 Стоимость – 25 000 ₽. ⚡ Всего 3 места! Пиши в личку "разбор", разберём твой бизнес и наведём порядок.

🔥 Маркетинг vs. Продажи – кто прав? Я принял участие в мощной дискуссии о битве маркетинга и продаж. Разобрали подводные камни: 🔹 Почему маркетинг и продажи часто воюют между собой? 🔹 Что на самом деле значит "качественный лид"? 🔹 Почему скорость обработки заявки решает? 🔹 Как маркетологам и отделу продаж начать работать вместе, а не бороться друг с другом? 💡 Если у тебя в бизнесе есть маркетинг и продажи – это видео для тебя. Разбираем реальные кейсы, даю жёсткие инсайты из своего опыта. 📌 Смотри по ссылке на ютуб Приглашаем предпринимателей на разбор маркетинг и продажи. С двух сторон. Если хочешь такой же разбор по маркетингу и продажам, стань участником следующего выпуска подкаста. Оставь заявку по ссылке 👉 https://forms.gle/oJVWU64xpyiwEmKy6 Как у тебя с этим? Кто у тебя выигрывает – маркетинг или продажи? Пиши в комменты! ⬇️

🔥 БЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР БИЗНЕСА 🔥 Хочешь больше клиентов, но не знаешь, где затык? Трафик идёт, а продаж нет? Или вообще не идёт? 🚀 Приходи на разбор твоего бизнеса в подкасте! Мы с Самиром – эксперты по продажам и маркетингу – разложим твой бизнес на атомы, покажем слабые места и дадим план, как исправить. 🔍 Что мы сделаем: ✅ Разберём твою воронку продаж и маркетинг ✅ Найдём точки роста, где теряются деньги ✅ Дадим конкретные рекомендации, которые реально работают 📌 Формат: – Онлайн-разбор в прямом эфире или записи – Без воды, только практика – Полный аудит за 0 рублей Как попасть? Заполняй заявку (это бесплатно), и, возможно, именно твой бизнес мы разберём! 📩 Записаться на разбор: https://forms.gle/oJVWU64xpyiwEmKy6 ⏳ Мест мало! Если хочешь разобрать свой бизнес и бесплатно получить экспертное мнение – записывайся прямо сейчас! 🚀

🔥 Когда клиент берёт паузу – что делать? Один из моих клиентов, с которым уже подписан контракт, внесена оплата, проект началася, попросил поставить проект на паузу. Не потому что передумал или не увидел ценности, а потому что у него аврал. Новый проект, запуск в другой стране, все сотрудники завалены работой. Что делать в такой ситуации? ❌ Просто сказать "Окей, жду" – и забыть. Тогда через 3 недели всё начнётся с нуля. ❌ Надавить и заставить продолжать – бессмысленно. Если у человека реально нет ресурсов, он просто сольётся. ✅ Лучший вариант – помочь клиенту использовать паузу с пользой. Я дал ему чек-лист и Google-форму, которая за 20 минут покажет: 🔹 Как сейчас устроена структура компании. 🔹 Кто за что отвечает, где размытые зоны ответственности. 🔹 Какие должности перегружены, и что можно делегировать. 📌 Почему это важно? 1️⃣ Клиент не вылетает из процесса. Он работает над бизнесом даже в паузе. 2️⃣ К 5 марта у него уже будет структурная схема компании. Значит, внедрение пойдёт быстрее. 3️⃣ Это укрепляет доверие. Я не просто "жду", я реально помогаю. 💡 Вывод: Если клиент берёт паузу – не отпускайте его просто так. Дайте ему инструмент, который поможет подготовиться и прийти к вам с готовым решением. 🔥 Как вы работаете с клиентами, которые временно стопорят проект?

🔥 Системология – старт уже через 2 недели! Три дня, которые перевернут взгляд на бизнес. Сначала разбираемся, где находимся сейчас. Без иллюзий. Есть ли у бизнеса опора? Или всё держится на энергии, энтузиазме и личном контроле? Затем смотрим, что можно улучшить. Где деньги теряются? Где хаос пожирает время? Что мешает выйти на новый уровень? И самое важное – начинаем действовать. ✅ Чёткие шаги для систематизации ✅ План, который сразу можно внедрять ✅ Воронка, в которой не теряются клиенты ✅ Контроль, который не превращается в тотальный микроменеджмент Главная цель? Не просто разобраться, а поставить систему так, чтобы прибыль росла. 📅 24 февраля – три дня практики, где каждое действие даст результат.

⚡️ Как перестать тратить время на объяснения и при этом сделать клиентов довольными? Когда клиенту непонятно, что происходит с его заказом — начинаются проблемы. ❌ Постоянные вопросы: «А что сейчас делается?» ❌ Звонки, сообщения, уточнения — отвлекают от работы ❌ Клиент нервничает, думает, что его забыли Я решил эту проблему раз и навсегда. Настроил автоматические отчёты — и больше не трачу время на объяснения. ✅ Клиенту сразу видно, что сделано и что в работе ✅ Он уверен, что проект движется — доверие и лояльность растут ✅ Больше нет хаоса и дерганий — и у меня, и у команды 📹 В этом видео я показываю, как именно я настроил автоматические отчёты, чтобы клиенты оставались довольны и рекомендовали нас дальше. 🤩 Смотреть 👉 тут Если хочешь так же снять с себя кучу рутины 👉 напиши мне #Битрикс24 #Проекты

🔥 Как ускорить найм и упростить адаптацию сотрудников? Каждый новый сотрудник – это время на ввод в работу, потери из-за ошибок и нервы. Но можно сделать адаптацию быстрой, автоматизированной и понятной. Сегодня я расскажу, как я внедрял систему адаптации, которая: ✅ Сокращает время на ввод новых сотрудников ✅ Автоматически назначает задачи и контролирует их выполнение ✅ Делает процесс прозрачным и предсказуемым 💡 Сегодня В 20:00 разберём этот кейс и покажу, как это работает на реальных примерах. 📍 Эфир здесь в канале! Готовьте вопросы и не пропустите.

Системность – это сложно? Кажется, что систематизация – это что-то громоздкое. Бюрократия, тонны регламентов, сложные процессы… Именно из-за этого большинство предпринимателей так и остаются в хаосе. Но правда в том, что хаос – вот что по-настоящему сложно. ❌ Когда все держится на тебе, и без твоего участия ничего не двигается ❌ Когда сотрудники не понимают, что делать, и спрашивают тебя по каждому вопросу ❌ Когда ты работаешь 24/7, но бизнес стоит на месте Система же, наоборот, упрощает. ✅ Она даёт структуру – и процессы начинают работать без твоего постоянного контроля ✅ Люди знают, что делать – и не бегают за тобой с вопросами ✅ Ты можешь расти, не увеличивая хаос 🚀 В "Системологии" я показываю, как упрощать, а не усложнять. Если интересно, как внедрить систему без боли и ненужных сложностей – скоро стартуем....