ZERCODEX | 1С автоматизация бизнес-процессов

Почему выбирают «Просто процессы» 👇 Отзывы реальных пользователей системы. Хотите знать чем помогает система и за счет чего показывает свою эффективность? Запишитесь на демо-встречу по ссылке 💬

Что такое ПРОСТО ПРОЦЕССЫ от ZERCODEX 👇 Представьте себе систему, которая встраивается в вашу инфраструктуру и предоставляет набор инструментов для вывода бизнеса на качественно новый уровень. Такая система у нас есть! Просто процессы - это подсистема, которая может работать в любой 1С и не требует привлечения программистов для настройки. С момента запуска она готова взять на себя: - управление бизнес-процессами - управление отношениями с клиентами - управление мотивацией сотрудников - контроль за достижением целей вашего бизнеса. Как всё устроено? Компоненты системы собирают данные из вашей базы и трансформируют их в понятные каждому элементы – цифры KPI, бизнес-процессы, рабочий пространство сотрудника и т.д. Всё это происходит в привычном интерфейсе 1С и без остановки текущей работы организации. Мечта, да и только! Какие знания нужны для работы с системой? В 90% случаев навыков программирования для работы с системой и реализации "своих задумок" не требуется! А вот наличие логики для правильного выстраивания бизнес-процессов совершенно необходимо. За счет чего достигается комплексный эффект? 1) бесшовная интеграция с любой 1С система встраивается в любую 1С без ущерба для существующих данных и начинает анализировать информацию. 2) работа в режиме единого окна весь функционал системы доступен в привычном для сотрудников интерфейсе 1С. Это означает, что не нужно тратить время и средства на переучивание персонала. 3) универсальная совместимость Просто процессы работают именно с вашим набором данных. Система понимает как устроена ваша база, может вытащить на поверхность любой показатель и использовать его в бизнес-процессе. 4) работа по нескольким направлениям процессы , клиенты, сотрудники, показатели - система имеет набор инструментов для работы с каждым из этих направлений. Таким образом вы сможете охватить автоматизацией всю компанию. Это лишь малая часть возможностей ПРОСТО ПРОЦЕССОВ. Наши эксперты по продукту будут рады провести для вас наглядную демонстрацию и ответить на вопросы. Запись на демо-встречу по ссылке 💬

Как реализовать CRM-систему внутри 1С 👇 Качественная работа с клиентами - залог успеха в любом бизнесе. Поэтому рано или поздно каждый приходит к необходимости внедрения CRM системы. Вот тут и начинаются сложности. Популярные в России системы зачастую слишком сложны и не "заточены" под специфику вашего бизнеса. Функционал таких систем немного поверхностный, чтобы подходить большинству пользователей. На адаптацию системы под свои нужны уходит уйма времени и денег. Какое же решение будет верным в сложившейся ситуации? Можно ли развернуть полноценную CRM внутри 1С? Можно! Базовый набор функций для реализации CRM уже есть в любой 1С: - фиксация событий (звонки, встречи); - формирование задач по контрагентам; - отслеживать историю покупок; - контролировать взаиморасчеты. Чего не хватает для полноценной работы? Чем может помочь система «Просто Процессы»? Чтобы всё "завертелось" базового набора функций недостаточно, нужна автоматизация, контроль показателей, выполнение циклов сделок и т.д. Это реализуемо с помощью конструктора внутри нашей системы. 1) настройка цикла — повторяющие сделки, допродажи 2) правила прохождения лида по этапам воронки продаж 3) аналитика для менеджера, контроль просрочек платежей 4) для руководителя — исполнение планов продаж 5) для владельца — ожидаемая прибыль за текущий период. 6) постоянный мониторинг показателей и своевременное оповещение о входе в "зону риска". Именно так создаётся CRM под ваши нужды - описывается с помощью настраиваемых бизнес-процессов и показателей. Всё просто и понятно! Мы готовы рассказать о системе подробнее и показать её в действии. Запишитесь на демо-встречу, будет интересно 💬

Как организовать рабочий стол менеджера по продажам + поднять эффективность работы персонала на новый уровень? Типовой интерфейс, с которым приходится работать менеджерам в 1С — это унылые таблицы с данными. Мало удобства и никакой наглядности. Есть способ это исправить! С помощью модуля «Процессы 3.0» легко реализовать интерактивное рабочее место менеджеров. с хорошей визуализацией, с удобным отслеживанием показателей, разбивкой задач по приоритетам и не только. Рабочий стол сотрудника • Рабочий стол сотрудника настраивается индивидуально для каждого. • Содержит информацию из базы данных и дополнительные данные, добавленные CRM. • Позволяет менеджеру видеть текущие задачи, клиентов по ABC, просроченные задачи, выполненные задачи и фильтры данных. На рабочем столе можно отразить переписку по сделкам и сообщениям из мессенджеров. Менеджер увидит свою активность, показатели эффективности, штрафы, планы по выручке и выставлению счетов. Календарь задач и сделок • Менеджер может видеть календарь задач и сделок с цветовым оформлением. • Выводится таблица всех сделок и календарь рабочего дня. • Автоматическое отображение карты рабочего дня. Рабочий стол руководителя • Рабочий стол руководителя может содержать более сложную информацию, например, показатели эффективности всех менеджеров. • Отображение загруженности сотрудников и другой важной информации. • Возможность настройки по должностям в компании. Наши консультанты готовы показать вам и другие возможности системы в ходе демо-встречи

70% времени руководитель расходует нерационально 👇 Постоянный контроль подчиненных, проверка и корректировка их задач отнимают у руководителя изрядное количество рабочего времени. Так происходит если в бизнесе нет четкой системы. Начать в организации построение внутренней системы контроля, которая будет работать без "пинков" со стороны руководства можно с 3 простых шагов. ШАГ 1 Ставить задачи с привязкой к конечному результату, а не к процессу. Например, не «позвонить клиенту», а «сообщить об акции». В этом случае действие исполнителя принесет больше пользы бизнесу. ШАГ 2 Обеспечить гибкость в способах достижения результата. Нет нужды "стоять за спиной" сотрудника и контролировать каждый шаг. Когда задача поставлено правильно, практически нет шансов сделать её неправильно. Можно сформировать понятные измеримые критерии эффективности персонала и отслеживать их динамику. ШАГ 3 Сформировать правила, по которым учитывается прогресс по задаче, и обеспечить регулярность сбора данных. На этом шаге возможные разные варианты автоматизации - от таблицы в excel до автоматического сбора данных из вашей системы учета. Регулярная отчетность по задачам дисциплинирует и обеспечивает дополнительную мотивацию. Если вы работаете на 1С, то выстроить систему в бизнесе будет намного легче с Процессами. Тут есть всё для реализации каждого из шагов. "Просто процессы" облегчат работу исполнителю, направят его действия в правильное русло, незаметно соберут данные по эффективности и подготовят наглядный отчет руководителю. Хотите знать, как этого добиться? Запишитесь на демо-встречу, будет интересно 💬