Анастасия Заводная

В современном бизнесе личный бренд топ-менеджера может сыграть как позитивную, так и негативную роль. С одной стороны, сильный менеджер с хорошей репутацией способен привлечь внимание к компании, особенно если она находится в сложной ситуации на рынке. Такой лидер может вдохновить команду, через свое имя и личные связи привлечь талантливых специалистов и создать положительный имидж бизнеса в целом. Участие известного менеджера в проекте часто добавляет ценности и интереса, особенно при запуске новых продуктов или выходе на новые рынки...

Понятие личного бренда уже много лет на слуху в сфере медиамаркетинга и не только. Личный бренд надежно связан с современными экспертами, желающими «выйти из тени» и поделиться с широкой аудиторией своим опытом. А так же крупными компаниями, выпускающими свой фирменный продукт. Tesla — Илон Маск, KFC — полковник Сандерс, Apple — Стив Джобс, люксовая одежда и ароматы — Коко Шанель. Эти имена навсегда срослись со своими продуктами, стали брендом.  Я бы не рекомендовала развивать личный бренд тем специалистам, которые не понимают его сути и задачи...

Узнаваемость бренда — один из самых важных показателей успеха компании. Её можно охарактеризовать как известность одного бренда среди ряда других. Можно сказать, что это популярность товара среди покупателей. Чем она выше, тем прибыльнее дела компании.  Руководство компаний должно повышать узнаваемость бренда, чтобы охватить как можно большую аудиторию. Когда имя и качество бренда зарекомендуют себя на рынке, то продукт сам начнет генерировать покупателей: его будут хотеть купить.  Эксперты выделяют два вида узнаваемости: Самопроизвольная узнаваемость — определение бренда без наводящих деталей...