Найти тему
Мероприятия на сентябрь: 1. 6-8 сентября - Воркшоп по организующей схеме в городе Алматы 2. 9 сентября - Бизнес-завтрак в городе Алматы 3. 14-16 сентября - Воркшоп по организующей схеме в городе Нур-султан 4. 28-30 сентября - Воркшоп по организующей схеме в городе Актау Мы все еще принимаем заявки Регистрируемся по ссылке Не пропусти🔥🔥🔥🔥🔥
2 года назад
Регистрируйтесь на бизнес-завтрак в сентябре✨ Спикер: Айнура Танатарова Тема: 7 точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта Писать по номеру: 87752277910
2 года назад
Делимся чек-листом: Как написать должностную инструкцию директора🔥🔥🔥
2 года назад
Сегодня состоялась бизнес-встреча на которой Евгений Котов поделился секретами успешных продаж✅
2 года назад
Приветствуем✌🏻 А у нас сегодня СТАРТ ВОРКШОПА по организующей схеме🔥 Продлится 3 дня, участники заряженные и готовы покорять новые вершины в бизнесе🔥🔥 ❗️Кто не успел попасть на этот поток, не расстраивайтесь❗️ У Вас есть отличная возможность попасть на следующий, который состоится в конце июля Тут проходим регистрацию
2 года назад
❗️Добрый день, коллеги❗️ Спешим напомнить о том, что скоро старт нашего ВОРКШОПА на тему: «Классическая структура бизнеса», поспешите оставить заявку на участие✅ Дата: с 27 по 29 июня Время: с 10:00 до 18:00 Лектор: Айнура Танатарова Оставляйте заявку по ссылке: https://yargroupco.kz/ И наш менеджер свяжется с Вами🔥
2 года назад
“Невозможно управлять тем, что невозможно посчитать”
Полагаем, мало кто станет с этим спорить. Между тем достаточно часто владельцы бизнеса имеют весьма отдалённое представление о том, каковы их дела на самом деле: сколько компания расходует, на какие нужды, сколько конкретно зарабатывает и кто вообще в компании чем занимается. Часто владелец бизнеса, по уши занятый в текущих вопросах, иными словами, в оперативной деятельности, получает зарплату по остаточному принципу. 95% МСБ находится в таком состоянии: нет времени на семью; от работы не оторвёшься надолго, или всё встанет; и доход вроде есть, но такими усилиями...
2 года назад
О том, как важно потдерживать СТИЛЬ компании...
Представьте две картины: 1) Хорошая компания, достаточно давно на рынке, предоставляют в принципе неплохой товар, есть постоянные клиенты, продукция известна за счет сарафанного радио. Данная компания существует, НО не развивается, у нее нет широкой известности, ее не отличают от множества других компаний. 2) Молодая компания, на рынке пару лет, но СРАЗУ зарекомендовала себя, как "нечто" узнаваемое, отличается, какой-либо брендированной маркой/логотипом...
2 года назад
Приветствую, дорогие читатели! Если Вы случайно нашли нас, не спешите выходить - наоборот, останьтесь на чай и давайте поговорим о ВАЖНОМ! Мы команда ЯR Group - занимаемся консалтингом в сфере инструментов управления. Нашим основателем является - Айнура Танатарова, человек с опытом в управлении больше 15 лет. Наша главная цель: помочь устранить управленческий хаос в компаниях на рынке СНГ. Нам больно смотреть на некоторые компании, которые обанкротились из-за того что владелец погряз в оперативке и у него совсем не осталось времени на стратегическое развитие компании. Мы искренне хотим Вам помочь ^_^
2 года назад