Аутсорсинг Бухгалтерское обслуживание "ЯРД"

Почему все суетятся по поводу персональных данных и учёте в Роскомнадзоре? №152-ФЗ «О персональных данных» еще в 2006 году вступил в силу и компании обязаны были еще несколько лет назад встать на учёт в Роскомнадзор, но не стали видимо заморачиваться. 🙉А сейчас, с 30 мая 2025г. штрафы за нарушения будут уже в несколько раз выше и наказания сменились, в т.ч. за утечку данных организации теперь необходимо заплатить до 15 млн. рублей. 🤬Так же, к примеру, ваш сервер, где хранятся скан-копии паспортов или договоров ваших сотрудников/подрядчиков/клиентов, взломали мошенники и получили к ним доступ, а вы не уведомили об утечке информации Роскомнадзор, то за не уведомление организация может получить штраф до 3 млн. рублей. Как узнает Роскомнадзор об информации о том, что в вашей компании случилась утечка данных, а вы не уведомили об этом гос.орган? Легко. Вы можете бесконечно доверять всем коллегам, но в случае малейшей агрессии в их сторону или других проблем, они смогут направить информацию в Роскомнадзор. А так же, данную жалобу на компанию могут сообщить те самые мошенники которые взломали ваш сервер, а вы отказались им платить денежку за возврат данных. 👉Кто должен встать на учёт в Роскомнадзор? Кратко: ✅ все работодатели ✅ все кто ведет клиентскую базу ✅ все у кого есть подрядчики, с которыми заключаются договоры, в которых прописаны персональные данные ✅ все кто собирает контакты на сайте, соц сетях, системах лояльности 👉Какие ваши действия сейчас? 1. Проверьте по ИНН свою компанию/ИП в реестре Роскомнадзора https://websbor.rosstat.gov.ru/online/info 2. Подайте заявление о постановке на учёт в Роскомнадзор как обработчик персональных данных (можно подать электронно) 3. Разработайте обязательно внутреннюю документацию: ✅Политика обработки персональных данных ✅Согласие на обработку персональных данных ✅Согласие на распространение персональных данных ✅Приказ о назначении ответственного сотрудника ✅Правила осуществления внутреннего контроля ✅Приказ о допуске ✅Акт об уничтожении персональных данных 4. Разработайте дополнительную документацию: ✅Правила рассмотрения запросов субъектов персональных данных ✅Приказ о хранении бумажных носителей ✅Приказ об утверждении перечня информационных систем ✅Инструкция по проведению инструктажа ✅Акт оценки потенциального вреда Более подробную информацию и помощь с регистрацией и разработкой документации можно получить написав нам в любой мессенджер или звоните! ____________________ Рады сотрудничеству, ООО «ЯРД» ☎️+79226133739 💌тг @yard_nalog 📍Екатеринбург, ул. Малышева 105, офис 520 👩🏻‍💻Сайт: https://bbmp.ru

Дорогие предприниматели! Вы знаете, как важно следить за финансовым состоянием вашего бизнеса, но у вас нет времени или ресурсов на составление ежеквартальной бухгалтерской отчетности? Мы готовы помочь! 🔍 Почему стоит выбрать нашу услугу? ·Профессионализм: Наша команда состоит из опытных бухгалтеров, которые знают все тонкости и нюансы законодательства. Мы гарантируем точность и своевременность отчетности. ·Экономия времени: Освободите себя от рутинных задач! Мы возьмем на себя все заботы по подготовке отчетов, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии вашего бизнеса. ·Индивидуальный подход: Каждая компания уникальна. Мы учитываем специфику вашего бизнеса и предоставляем персонализированные решения. ·Прозрачность и доступность: Вы всегда будете в курсе всех этапов работы. Мы предоставляем регулярные отчеты о проделанной работе и готовы ответить на все ваши вопросы. ·Гарантия качества: Если вы не удовлетворены нашей работой, мы сделаем все возможное, чтобы исправить ситуацию! 🙌Не упустите возможность сделать свою бухгалтерию более эффективной! Свяжитесь с нами уже сегодня и получите консультацию! ________________________ Рады сотрудничеству, ООО «ЯРД» ☎️+79226133739 💌тг @yard_nalog 📍Екатеринбург, ул. Малышева 105, офис 520 👩🏻‍💻Сайт: https://bbmp.ru/

Делегировать страшно? А работать 24/7 не страшно? 😏 Многие предприниматели боятся нанимать сотрудников, думая, что без них доход упадет. Знакомо? Вы держите бизнес, как любимую игрушку, опасаясь, что делегирование всё разрушит. Рассмотрим: сейчас вы работаете на 100%, а если взять двух менеджеров, даже с 70% эффективности, вы получите 140%! Как говорил Рокфеллер, лучше 1% от усилий ста человек, чем 100% от своей работы. Все еще сомневаетесь в делегировании? Присоединяйтесь ко мне на 3-дневный марафон "Выход из операционки"! Я покажу, как: ✔️ Перестать бояться делегирования. ✔️ Освободить время для стратегий. ✔️ Сделать команду вашим активом! Работать меньше и зарабатывать больше – это реально! Забирайте место на марафон "3 шага по выходу из операционки" – старт продаж 7.04. Не пропустите!

Бизнес для жизни, а не жизнь для бизнеса Возможно, вы уже заметили по моим публикациям, что в этом году я уже третий раз уехала в путешествие. Январь — Сочи, февраль — Калининград, март — снова Сочи. И да, это не отпуск, а будильник-путешествия. Почему будильник? Потому что каждое такое путешествие напоминает мне о главном: я хотела так жить. Я не стремилась к вечной загруженности и бесконечному контролю всего и вся. Моя цель всегда была построить бизнес так, чтобы он работал без моего постоянного присутствия. 📌 Как я к этому пришла? На построение системы и выход из операционки у меня ушло несколько лет. Уже три года у меня есть исполнительный директор, который занимается ежедневными процессами. Были ли сложности? Конечно. В прошлом году бизнес дал небольшой трешничок, и мне пришлось вернуться в операционку. Но я снова выстроила систему, и сейчас мой бизнес стабилен, а я могу жить той жизнью, о которой мечтала. 💡 Главный вывод: бизнес нужен не для того, чтобы стать его рабом, а для того, чтобы он давал тебе доход и удовольствие. Бизнес должен работать на тебя, а не наоборот. 🔥 И именно поэтому мы с командой придумали для вас марафон — для собственников, которые хотят выйти из операционки и сделать бизнес управляемым без их постоянного участия. Скоро расскажу о нем подробнее, следите за новостями!

На днях пришла мысль, что предпринимательство меняет не только доход, но и тебя в целом. Мой старт в предпринимательстве был ранним: уже в 10 лет я собирала облепиху на даче и продавала ее тем, кто не хотел с этим мучиться. 😁 Спасибо родителям-предпринимателям, которые своим примером всегда показывали, что деньги зарабатывать можно по-разному, главное — проявить смекалку. Они же, увидев потенциал, и взяли меня помогать в 14 лет им с бизнесом с Китаем. Так я окончательно влюбилась в предпринимательство, и дороги назад уже не было. У меня тогда не было бизнес-плана, уверенности или гарантий. Был пример родителей и ключи от киоска с сувениркой, которые они уже мне и дали. Свой магазинчик в 17 лет? Даже сейчас это кажется чертовски смело, а тогда было тем более. Но в 18 мне захотелось чего-то нового, и черт дернул открыть свой книжный магазин. 😅📚 Я не ждала «идеального момента» или «правильного возраста» — просто делала. Пример родителей создал для меня четкое убеждение: ничего невозможного нет. А их поддержка и вера в меня были фундаментом и надежной опорой. Я ошибалась, пробовала, уходила в найм, училась. С 21 года я погрузилась в бухучет, помогала родителям, брала сторонних клиентов. Это не история с розовыми пони, приходилось вкладываться и пахать, где-то делать два шага назад, чтобы потом сделать пять вперед. Только благодаря моему упорству случилось сотрудничество с «Кнопкой», гигантом Екатеринбурга, где я работала со своей командой на аутсорсе. За эти годы я точно поняла одно: бизнес — это не только про деньги, но и про мышление. 📍 Ты не просто зарабатываешь, ты учишься думать иначе. Видеть возможности там, где другие видят проблемы. 📍 Привыкаешь не ждать одобрения, а брать и делать. 📍 Развиваешь гибкость, интуицию и умение находить решения, когда их вроде бы нет. Каждый предприниматель проходит через страх «а вдруг не получится?». Но настоящий рост начинается, когда ты выбираешь не сомневаться в себе, а действовать. Именно предпринимательство, опыт и пример, который я могла перенять у своих родителей, научили меня не бояться масштабных идей. 💡 А в каком возрасте вы открыли свой первый бизнес? Всё было как по маслу или через тернии к звездам? 😏

Ты работаешь, чтобы жить, или живёшь, чтобы работать? Я уже больше 20 лет в предпринимательстве и бизнесе, поэтому точно знаю, какие это открывает горизонты. Когда я начинала, мне казалось, что бизнес — это бесконечная гонка, где отдыхают только слабые, иначе денег просто не заработать. Но потом я поняла: если ты выстраиваешь процессы правильно, бизнес работает на тебя, а не ты на него. Посмотрите на свою жизнь со стороны. Если убрать работу — что останется? 🤔 Предпринимательство даёт потрясающую гибкость, свободу и возможность влиять на свою жизнь. А если ваш бизнес не позволяет вам жить так, как хочется — значит, пора пересмотреть правила игры. Ведь вы создавали его не ради вечного «тушения пожаров», а ради свободы. У меня, например, есть золотое правило — по средам никакой работы, только время для себя и приятных бьюти-процедур. Лёгкое предпринимательство — это не миф. Это реальность, в которой есть: ✔ Возможность самому решать, когда работать, а когда отдыхать. ✔ Выстраивание самостоятельной команды, которая разделяет твои ценности. ✔ Делегирование задач, которые ты не должен делать сам. Лёгкое предпринимательство — это не просто работа, это стиль жизни. И помните, что вы работаете, чтобы жить, а не живёте, чтобы работать». @yard